你的位置： 首页 > 公开课首页 > 职业素养 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
2. 企业管理规则的建立和执行■企业内部制度包括哪些内容■把握松紧分寸■为什么制度会形同虚设■如何提高行政部的执行力 3. 解决冲突、促进沟通、做企业的润滑剂■如何有效上传下达■遭遇尴尬时的处理方法■冲突的避免和化解■如何使其他经理主动配合你的工作
4. 企业文化与员工激励■建立什么样的企业文化■如何使企业文化深入人心■有效激励员工■发挥行政部的核心作用
本课程名称： 行政经理的管理技能
查看更多：职业素养公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
课程大纲
1. 行政管理者的角色定位和工作职责
■了解行政管理者的工作职责
■行政管理者的职业发展之路
■行政管理者如何确立自己在企业中的地位
■行政管理者的业绩体现在哪里
2. 企业管理规则的建立和执行
■企业内部制度包括哪些内容
■把握松紧分寸
■为什么制度会形同虚设
■如何提高行政部的执行力
3. 解决冲突、促进沟通、做企业的润滑剂
■如何有效上传下达
■遭遇尴尬时的处理方法
■冲突的避免和化解
■如何使其他经理主动配合你的工作
4. 企业文化与员工激励
■建立什么样的企业文化
■如何使企业文化深入人心
■有效激励员工
■发挥行政部的核心作用
本课程名称： 行政经理的管理技能
查看更多：职业素养公开课