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本课程名称: DISC与领导力
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程大纲
第一模块:问题的发现(课程导入)
什么是领导力?
领导力在实际工作中的运用和体现?
作为管理者为什么要沟通?沟通的目的?
性格工具DISC对领导力的发挥所起到的效果
现场测评 更好的了解自己 (15分钟)
第二模块:解码性格- DISC
原则:没有最好的性格特质,只有最适合的性格特质
D型的特质解析(坚定、果断、有魄力)
(1)优点解析(扬长避短)
(2)剖析缺点(有效弥补)
I型的特质解析(热情,积极,有乐趣)
(1)优点解析(扬长避短)
(2)剖析缺点(有效弥补)
S型的特质解析(平和、体贴、有温度)
(1) 优点解析(扬长避短)
(2) 剖析缺点(有效弥补)
C型的特质解析(严谨、冷静、有原则)
(1) 优点解析(扬长避短)
(2) 剖析缺点(有效弥补)
第三模块:运用DISC提升领导力
原则:调试自己的风格来满足情境的需要
如何管理D型下属?
(1)D型下属欢迎的管理行为
(2)让D型下属排斥的管理行为?
(3)职场案例的解析和自我对照
如何管理I型下属?
(1)我们对I型下属可以多做什么?
(2)让I型下属排斥的管理行为?
(3)职场案例解析和自我对照
如何管理S型下属?
(1)管理S型下属的注意事项
(2)不能对他们做的行为和沟通方式
(3)职场案例解析和自我对照
如何管理C型下属?
(1)如何让C型下属信服?
(2)C型下属排斥和反感的行为
(3)职场案例解析和自我对照
课程总结与新旅程的开始
讲师介绍:邹老师 Bobby
讲师介绍
邹老师,资深讲师。背景经历
企管 资深培训师、顾问
14年培训经验、8年企业内训经历
DDI 授证讲师(领导力方向)
加拿大MHS国内情商EQ-i 2.0中国区授证讲师
EWS 国内培训第一人
Thomas International DISC 认证
长期担任欧美企业 N.E.W.新可安(中国)培训部负责人
曾任安然纳米总部讲师、华东区业务拓展负责人
品牌课程
卓越管理能力提升
高情商管理者
企业内训师打造(TTT)
授课风格:
长期服务于欧美零售企业和大型制造业。他成功地把销售和管理中的情绪管理、性格色彩、沟通技巧等融合在培训课程的点点滴滴,使得课程更加生动并引起学员的共鸣。学员在收获课程知识的同时往往掌握到更多高附加值的技能。累计学员超过10万人次,年平均培训场次超过150场,是客户公认的最受欢迎的讲师之一、重复使用率最高的讲师之一。
服务客户
西门子、李尔汽车部件、凯毅德汽车系统、卡特彼勒、敏实集团、航星工业、上汽万向新能源客车、福士汽车零部件、一汽解放汽车、安凯希斯汽配、艾尔姆风能叶片、虎伯拉铰接系统、芬纳输送带、日静减速机、中驰集团、赛腾电子、美弗莱克斯电子控制系统、广日电气、山蒲照明电器、日立化成工业、光明乳业、优力康中国、康佳电子、海尔、双维伊士曼、苏州二叶制药、惠氏制药、九洲制药、雅马哈乐器、无锡通芝微电子、爱思恩梯大宇汽车部件、挪赛夫玻璃钢、即富信息技术、尚德太阳能电力、维实洛克定量泵、骊住贸易、亚杰科技、和承汽车配件、中镭新材料、中惠橡胶科技、荷贝克电源系统、格朗吉斯铝业、旭硝子汽车玻璃、剑桥科技股份、西川密封件、中国长江电力股份、沃尔玛、山姆会员商场、红星欧丽洛雅、红星美凯龙、国美电器、苏宁电器、银座商城、百思买、百安居、美丽田园、贝德玛、复星药业、华纳大药厂、曼秀雷敦药业、上海航空、国家电网、农业银行、交通银行、平安银行、汇添富基金、邓白氏、新诤信、京东、一号店、 暴雪游戏、福维克、云南电视台等
本课程名称: DISC与领导力
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