高效的团队建设_公开课

课程大纲

课程详情

1. 团队是如何定义的

■团队的优势

■组建团队的过程

■小组和团队的区别

■团队的目标

■优秀团队与差劲团队的区别

2. 如何组建你的团队

■团队规模

■团队的人员结构

■团队为我带来什么

3. 如何领导及帮助团队成长

■天生的领导者

■领导者的品质

■何谓成长

■如何扮演好协调员的角色

■帮助团队成长的过程

■团队领导的挑战是什么

4. 领导技巧

■外交异议

■促进团队达成共识

5. 高效的团队会议

■会议的构成

■会议的类型

■进行会议的必备条件和规则

■团队的后勤管理

■计划进度表

■倾听的技巧

6. 如何解决团队面临的问题

■什么是科学的解决方法

■解决问题的技巧

7. 学会认可与赞赏

■明确团队的目标和价值

■何谓赞赏

■如何巧妙地使用赞赏

■赞赏的多种形式

■创新

■如何避免适得其反的赞赏

8. 如何保证团队的成功

■战略问题

■培训的症结

■团队建设中遇到的问题

■导致团队失败的征兆

本课程名称： 高效的团队建设

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