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讲师介绍 杨莉珺老师,资深讲师。实战经验曾任外资企业 Kanebo 公司市场销售培训主管,世界 500 强奥林巴斯人事企划部长和人才发展部长职务,担任生命科学事业本部的 HRBP,对管理者和高潜人才的选拔、培养、企业战略和人事战略结合落地、高绩效团队建设、企业文化落地等方面有丰富的管理实践案例与经验。授课经验与影响力拥有十多年的讲师授课经验,五年多教练培训经验,曾为著名外资、上市公司、国有大型企业提供培训,深受企业和学员好评。专业背景国际 ICF 教练协会认证 PCC 教练、4C 团队教练认证讲师、系统领导力团队教练。授课特点生动幽默,深入浅出,引导和控场能力强,富有感染力;内容丰富实用,案例真实生动,鲜活幽默;以严谨的逻辑、生动的现场氛围、落地的践行效果获得受训企业好口碑。主讲课程高潜人才商业思维营:基于「得到」刘润-5 分钟商学院知识体系、教练型领导力、高绩效团队教练工作坊、绩效管理与绩效沟通。服务客户网易中国、leapstack 人工智能、亚派科技、传音控股、科勒中国、上汽集团、中外运、APPLE、英格索兰
本课程名称: 高潜人才商业思维营:基于「得到」刘润—5分钟商学院知识体系
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程大纲
第一天上午
一、 商业管理人才角色认知
1、管理人才是经营者 CEO 的替身
2、管理者应具备经营者 CEO 的思维
3、现代环境激变下的管理挑战
二、养成用户思维
1、理解用户相关信息
2、用户营销走心术
3、跨界营销
1、CHECK IN 分组
2、呈现管理现状与挑战
3、翻转课堂,知识植入
4、绘制用户画像
5、视频观看,开放空间
第一天下午
三、提升产品思维
1、产品真正需求的 6 大核心要素
2、设计 5 原则
3、产品定价策略
4、成为比用户更好的产品经理
1、翻转课堂:知识植入
2、画出服务蓝图和优化流程
3、开放空间:我们产品和服务的优劣势
第二天上午
四、商业模式中的战略指南
1、几种战略选择
2、商业禁区背后的战略思维
3、商业趋势与创新
1、翻转课堂:知识植入
2、案例讨论:千亿元收入背后的商业逻辑
3、世界咖啡:企业战略解读
第二天下午
五、高绩效团队建设
1、团队能力与绩效
2、建设高绩效团队的 7 项工具
3、团队的愿景、使命与价值观
4、有效的团队激励
六、总结与知行合一
1、整体课程中的商业逻辑回顾
2、商业道场的持续修炼
3、管理者带领团队的定期复盘
1、翻转课堂:知识植入
2、团队共创:企业战略与团队行动计划
3、世界咖啡:激励制度的效果方法与工具
4、翻转课堂:整体课程思维导图回顾
5、团队共创:制定未来 1-3 个月的团队行动计划
6、CHECK OUT
讲师介绍
杨莉珺老师,资深讲师。
实战经验
曾任外资企业 Kanebo 公司市场销售培训主管,世界 500 强奥林巴斯人事企划部长和人
才发展部长职务,担任生命科学事业本部的 HRBP,对管理者和高潜人才的选拔、培养、
企业战略和人事战略结合落地、高绩效团队建设、企业文化落地等方面有丰富的管理实践
案例与经验。
授课经验与影响力
拥有十多年的讲师授课经验,五年多教练培训经验,曾为著名外资、上市公司、国有大型
企业提供培训,深受企业和学员好评。
专业背景
国际 ICF 教练协会认证 PCC 教练、4C 团队教练认证讲师、系统领导力团队教练。
授课特点
生动幽默,深入浅出,引导和控场能力强,富有感染力;内容丰富实用,案例真实生动,
鲜活幽默;以严谨的逻辑、生动的现场氛围、落地的践行效果获得受训企业好口碑。
主讲课程
高潜人才商业思维营:基于「得到」刘润-5 分钟商学院知识体系、教练型领导力、高绩效
团队教练工作坊、绩效管理与绩效沟通。
服务客户
网易中国、leapstack 人工智能、亚派科技、传音控股、科勒中国、上汽集团、中外运、
APPLE、英格索兰
本课程名称: 高潜人才商业思维营:基于「得到」刘润—5分钟商学院知识体系
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