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2. 消费者层面的产品组合管理■人口细分■行为细分■需求细分■心理细分■针对不同的细分，制定产品组合模型3. 竞争层面的产品组合管理■界定竞争对手■如何促进品类增长而不是恶性竞争
4. 企业层面的产品组合管理■制定可盈利的产品组合战略■识别增长机遇■均衡新产品与基本生产线■减少新产品的侵蚀？
5. 渠道层面的沟通与合作面授大纲适合谁时间表
本课程名称： 打造无懈可击的产品组合优势
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课程大纲
1. 产品组合的管理框架
■产品组合的概念
■挑战的四个维度
■产品组合的管理框架
2. 消费者层面的产品组合管理
■人口细分
■行为细分
■需求细分
■心理细分
■针对不同的细分，制定产品组合模型
3. 竞争层面的产品组合管理
■界定竞争对手
■如何促进品类增长而不是恶性竞争
4. 企业层面的产品组合管理
■制定可盈利的产品组合战略
■识别增长机遇
■均衡新产品与基本生产线
■减少新产品的侵蚀？
5. 渠道层面的沟通与合作
面授大纲
适合谁
时间表
本课程名称： 打造无懈可击的产品组合优势
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