创造利润倍增：中国式阿米巴经营策略班_公开课

课程大纲

课程详情

（一）解：阿米巴经营模式解析

1、什么是阿米巴经营模式（日式与中式对比分析）？

2、为什么要做中国式阿米巴？

3、中国式阿米巴经营模式的外延与内涵？

4、中国式阿米巴如何让企业利润倍增

（二）分：激活组织组织划分的思路与方法

5、传统组织的病因分析；

6、从传统组织到阿米巴组织的演变效果；

7、阿米巴组织的四种核算形态；

8、阿米巴组织设计要解决的四大问题；

（三）算：提升利润经营会计的思路与方法

9、阿米巴经营会计与传统会计的区别；

10、阿米巴费用分摊与交易定价方法；

11、阿米巴目标预算与经营报表；

（四）奖：人才激励老板与员工共赢发展

12、阿米巴经营哲学与应用；

13、阿米巴人才机制与激励。

讲师介绍

张玉强老师，资深讲师。国防科学技术大学工商管理博士

广东省工信部阿米巴经营巡讲导师

擅长领域：

阿米巴经营哲学，阿米巴组织划分

阿米巴经营会计，阿米巴人才激励等

战略管理，集团管控，薪酬体系，绩效体系，企业文化体系

项目案例：

浙江星星科技、广东天地一号集团，沈阳桃李集团，波司登集团、山东星火传媒集团，一呼百应网络技术，天津锐创等100多家企业

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