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讲师介绍 张艳丽老师,资深讲师。资深组织发展顾问 企业教练SPOT团队引导认证培训师拥有多个行业经验,并跨多个专业领域,在运用行动学习、教练及引导技术帮助组织进行绩效改进、管理创新、打造高绩效团队、培养团队领导人以及提高组织效能、创建学习型组织、推动组织发展与变革方面有着资深经验。
本课程名称: 成为引导型的领导者-BFL
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程大纲
入场调查
■团队引导和引导型领导的定义
■头脑风暴:影响团队效率的因素有哪些?
■促进团队对话和效率的八大行为准则
■团队有效性模型了解与练习
■控制型与引导型风格的区别
■提问的技巧:ORID
「D1」:诊断团队现状
■回家作业:阅读清单
外交大使式分享
■决策矩阵:团队决策方式与工具
「D2」:干预过程设计
「D3」:实施研讨会-世界咖啡
「D4」:复盘总结的技巧
「D5」:观察追踪
■实战演练与督导反馈
讲师介绍
张艳丽老师,资深讲师。资深组织发展顾问 企业教练
SPOT团队引导认证培训师
拥有多个行业经验,并跨多个专业领域,在运用行动学习、教练及引导技术帮助组织进行绩效改进、管理创新、打造高绩效团队、培养团队领导人以及提高组织效能、创建学习型组织、推动组织发展与变革方面有着资深经验。
本课程名称: 成为引导型的领导者-BFL
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