曾国藩用人之道对现代管理的启示_公开课

课程大纲

课程详情

第一讲识人用人六大准则

1、鉴识人才的曾门秘法

2、践行理念，重视三缘

3、用人的四大标准

4、文官四大标准

5、忠义血性，上上之选

6、忠诚至上，不许拆烂屋第二讲班子建设：同僚援手成大事

1、领导核心的形成

2、一把手：要懂得屈身，能化解分歧

3、气类孤则大事不成

4、天朝十误的反证

5、破格提拔领军人物

6、盛时选好接班人

第三讲待属之道，五大要义

1、举事之处，着意培养追随者

2、为下属承担责任保持定力

3、让抬轿者坐轿子

4、正面为主，督责在后

5、师克在和，不许内耗第四讲华为的成功之道

1、华为的发展阶梯

2、用人的特点

3、向一线放权

4、加强监管

讲师介绍

林乾老师，资深讲师。清史及曾国藩研究专家，曾多次赴中南海为党和国家领导人讲述清史。中国政法大学教授、历史学博士，法律史研究中心副主任，中国法律史学会理事。现任教育部人文社会科学重点研究基地、国家重点学科、中国政法大学法律史学研究院教授、副院长、博士生导师，兼国家清史编撰委员会典志组专家，中国法律史学会理事，曾国藩研究会常务理事等。在《百家讲坛》主讲雍正十三年。主持教育部人文社会科学重点研究基地重大课题《中国古代权利的法律规划》，国家社会科学基金项目《讼师与清代法律社会研究》等多项课题。

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