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变革管理新视点

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  • 课程时间:2019/01/17 09:00 至 2019/01/18 17:00 已结束
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 淘课合作讲师
  • 课程编号:385772
  • 课程分类:经营战略
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课程大纲

课程详情

1. 变革管理基础

■变革管理的定义

■变革管理的重要性

■变革管理的类别

2. 为什么变革不可避免

■客户需求的改变

■新技术的推动

■市场竞争格局的变化

■企业竞争战略的调整

■企业人员结构的变化


3. 组织机构变革的不同形态

■集中模式的优势和不足

■自主模式的优势和不足


4. 如何进行组织调整

■确定变革路径图

■发起变革

■激活变革杠杆

■巩固变革成果

5. 确定变革路径图

■了解变革流程

■明确目标

■预计变革影响

■识别参与者的相互作用

■确定战略


6. 发起变革

■给变革赋予意义

■让关键人员参与进来


7. 激活变革杠杆

■信息/交流

■参与/动员

■技能提升


8. 巩固变革效果

■认可变革付出

■分享正确做法

■决定做出改进


本课程名称: 变革管理新视点

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