用股权激励建立事业合伙人制方案设计班8.0 _公开课

课程大纲

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专题 1 概念导入

要点 1.1 ：什么是股权？什么是股权激励？

要点 1.2 ：什么是事业合伙人？事业合伙人的特征

要点 1.3 ：股权激励和事业合伙人制的区别

要点 1.4 ：上市公司常用股权激励方法介绍

要点 1.5 ：非上市公司常用股权激励方法介绍

要点 1.6 ：股权激励四要素：人、物、钱、规则

要点 1.7 ：股权激励四步法简介

专题 2四步法之激励分析：方案设计的前提

要点 2.1 ：基于人的分析，你的公司有几类人

要点 2.2 ：基于物的分析，了解实股、虚股和无股

要点 2.3 ：基于钱的分析，区分投资和投劳

专题 3四步法之激励基础：设计方案的基础架构

要点 3.1 ：选人机制先分人群，再选人

要点 3.2 ：分配机制先定总量，再定个量

要点 3.3 ：发放机制三种发放方式，动态追加最优

要点 3.4 ：定价机制解析两类估值方法

要点 3.5 ：收益机制超额分红和两种增值收益方式

专题 4四步法之激励保障：设计方案的保障体系

要点 4.1 ：考核对接时间约束和考核约束

要点 4.2 ：退出机制三种退出方式，考虑影响因素

要点 4.3 ：股权结构巧妙应用有限合伙企业

专题 5四步法之激励实施：方案设计完成后的实施

要点 5.1 ：管理文本四个法律文本和一个机构

要点 5.2 ：激励文化打造激励文化，提升激励感知度

要点 5.3 ：实施计划10个步骤落地激励方案

专题 6事业合伙人分类及其激励要点

要点 6.1 ：合伙人的分类及其特征

要点 6.2 ：如何打造自主型合伙人？

要点 6.3 ：如何打造执行型合伙人？

要点 6.4 ：用股权激励建立事业合伙人制的三种常用方法

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