盈利之道：商业模式设计与创新_公开课

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互联网的商业模式中有三个层次，最底层以产品为中心、其次以平台为中心，而最高层是以社区为中心！这样就会出现社群商业：内容+社群+商业！

■回答三个基本问题设计出一个成功的商业模式：一、什么是商业模式？二、什么是好的商业模式？三、支撑一个商业模式背后的逻辑是什么？

■互联网思维下的商业模式变化

《疯狂的小米》的幕后之道

杜蕾斯宝宝现象：安全套是这样卖的？

■大数据时代商业行为的改变

■移动互联网下的O2O商务模式

■何谓情境式商业模式创新.

讨论决策重心

找出外部驱力/动力

冲击/不确定性评估

合议情境逻辑/结构

描绘未来情境.

未来情境讨论

草绘商业模式蓝图

讲师介绍

黄力泓老师，资深讲师。著名的经济学家，实战派讲师

清华大学，北京大学EMBA总裁班特聘教授

美国华盛顿大学企业管理学博士

曾担任美国富品集团公司董事

联合国国科文组织亚太区文化官员

美国全球竞争力研究院院长

奥巴马国际联合大学创办人

交通部、铁道部、建设部、商务部等系统国有大中型企业常年战略顾问

黄力泓出生于中国台湾，美国华盛顿大学企业管理学博士、圣汤姆仕大学医学博士、德州大学科技与法律博士（在修），曾担任联合国国科文组织亚太区文化官员、美国全球竞争力研究院院长。现担任北京大学、清华大学、交通大学、四川大学客座教授等职，以及奥巴马国际联合大学创办人

研究方向及著作

黄力泓教授作为世界级的国际竞争力和微型利润管理专家，擅长于商业模式、宏观经济、企业管理模式专业领域，致力于知识价值链、思考型组织、未来能源与资源、跨国企业、竞争力创新研究方向，成就斐然，被商业周刊列为21世纪金头脑俱乐部的成员。管理雜誌評選全球華語500大企管講師.

黄力泓教授用他的「脑体经济」及「知能行竞争力模型」的智慧帮助过联合国、美国、中国、韩国等政府，同时把全球竞争力做为国际议题列为各项竞争指标的推手，也是一位非常具有国际观的脑体经济学者。

2002年，知识经济与科技创作力培育国际研讨会发表的《知识经济下的优势转型与知识价值链》获得学术成就奖；2006年，第九届企业经营管理个案研讨会发表的《知识盘点流程设计与个案分析》获优秀论文奖；2007年著作《与众不同》《创业家的ＭＢＡ　Rich younker教你中小企业赢利致胜之道》、《关于创业　你问对人了》等、2011年发表《劲企业参谋》,包含企业家商业模式,生命价值,管理模式,健康价值,资本模式,社会价值六大体系为一个系统的企业经营理论。

2002年，黄力泓受国务院的邀请，以外商身份进入中国，多次到中国大陆考察，于2005年起引进国际资本投资项目落户厦门﹑深圳﹑西部。2010年以「哈佛知能行竞争力模型」为基础推动华人商业精英辅助计划，旨在协助华人的企业主能有一套结合东西方可以国际接轨，也可持续发展的世界级企业的培育计划。

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