2015版ISO14001与2018版ISO45001 改版内部审核员培训规划_公开课

课程大纲

课程详情

第一讲：ISO14001和OHSAS18001标准简介

a)EHS标准产生背景

b)EHS标准发展史

c)EHS族标准的构成

d)2015版140012018版45001颁布实施时间表

e)新版EHS标准基本变化及差距分析

第二讲：风险与机遇的辨识与评估

a)过程方法的基本概念

b)风险控制过程（RCP：Risk control process）

c)支持过程（SP：Support?Process）

d)管理过程（MP：Management?processes?）

e)过程分析的六个要素

f)过程分析表及过程识别图

g)基于风险的思维

h)风险与机遇辨识评估流程

i)内、外部环境因素和利益相关方要求评估

j)过程风险与机遇评估

k)OHSMS风险与机遇评估

l)风险评价方法

m)应对风险与机遇的措施

n)环境因素与危险源的辨识与评估

第三讲：新版EHS标准及其审核要求讲解

4.1组织环境

重点内容

a)辨识与评估组织所处的内外部环境因素

b)工作人员与利益相关方方要求辨识与评审

c)EHS管理体系范围

d)EHS管理体系过程辨识与评估

4.2领导作用

重点内容：

a)领导作用和承诺在公司日常业务管理系统中的运用

b)EHS方针-关注：2018版45001比OHSAS18001增加了承诺内容

c)职责权限配布

d)工作人员的协商与参与-关注协商与参与的方式与内容及其证据

4.3策划

重点内容：

a)应对风险与机遇的措施

b)环境因素与危险源

c)OHSMS风险与机遇

d)合规义务

e)EHS目标建立与管理方案的策划

4.4支持

重点内容:

a)人力资源管理

b)沟通

c)形成文件的信息管理

4.5运行

重点内容：注重明确的运行准则

a)水污染控制

b)噪声污染控制

c)空气污染控制

d)废弃物污染控制

e)能资源节约控制

f)化学品污染控制

g)消防安全控制

h)辐射污染控制

i)机电安全控制

j)特种设备安全控制

k)临时危险作业控制

l)职业健康管理

m)饮食卫生管理

n)个人PPE管理

o)相关方管理-关注供应商、承包商、外包商的选择、评估与控制要求

p)生命周期管理

4.6绩效评价

重点内容：

a)绩效监控对象、方法、时间、内容、数据分析与评估

b)合规性评价

c)内部审核要求

d)管理评审输入与输出要求

4.7改进

a)持续改进途径与方法运用

b)事件、不合格、纠正和纠正措施的运用

c)持续改进的需求和机遇，包括创新、重组等

第四讲：内部审核知识暨ISO19011:2011管理体系审核

6.1审核基本知识

a)内审基本概念

b)审核类型

c)审核目的

6.2内部审核策划

a)体系审核/过程审核检查表编制

b)过程审核要领

c)内审小组组成与分配

d)编制内部审核实施计划

6.3审核实施

a)首次会议

b)审核实施，包括输入与输出方法的审核与验证

c)不符合报告开具

d)审核报告编制

e)末次会议

6.4审核改进

a)不符合项报告关闭

b)向工作人员和经营者的报告

问答与考核

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