生产计划控制与作业管理_公开课

课程大纲

课程详情

1. 生产物流计划与作业控制的基本理念

■企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战

■生产物流计划与作业控制体系架构

2. 需求预测与销售计划

■需求预测的主要定性与定量方法

■编制销售预测与销售计划的工作步骤

3. 生产规划

■生产规划的主要内容

■编制生产规划的主要依据

■编制生产规划的工作步骤

4. 主生产计划

■主生产计划的主要内容

■编制主生产计划的主要依据

■编制主生产计划的工作步骤

5. 物料需求计划

■物料需求计划的主要内容

■编制物料需求计划的工作步骤

6. 生产能力计划

■生产能力计划的类型

■编制生产能力计划的工作步骤

■制造设备生产能力分析

7. 作业排程与控制

■作业排程规则

■编制作业排程与控制计划的工作步骤

8. 采购计划与控制

■编制采购计划的主要依据

■编制采购计划的工作步骤

9. 库存管理概述

■库存预测的主要模型

■库存控制系统

10. 生产物流计划与作业控制管理技术的发展沿革

11. JIT与拉式和推式控制系统

本课程名称： 生产计划控制与作业管理

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