你的位置: 首页 > 公开课首页 > 培训发展 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
2. 人才的选拔及培养■人才盘点及人才测评■绩优人才及高潜人才的辨识■人才库的建立和维护■人才的培养体系■领导力发展体系■针对性的个人发展计划3. 人才的激励和留用■高潜人才的职业发展通道■人才的安置和运用■针对人才的激励方案■短期激励方案■长期激励方案■人才留用的策略及计划
4. 继任者计划的制定及实施■继任者计划的目的和流程■继任者计划的制定■确定关键岗位及能力要求■确认继任者的名单■将继任者计划与绩效考核和培训发展体系相链接■沟通及实施继任者计划■风险的预防及控制
本课程名称: 人才管理与继任者计划
查看更多:培训发展公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
课程大纲
1. 人才管理的目的和意义
■人才流失的影响
■人才管理对企业战略实施的推动作用
■人才管理的核心体系
2. 人才的选拔及培养
■人才盘点及人才测评
■绩优人才及高潜人才的辨识
■人才库的建立和维护
■人才的培养体系
■领导力发展体系
■针对性的个人发展计划
3. 人才的激励和留用
■高潜人才的职业发展通道
■人才的安置和运用
■针对人才的激励方案
■短期激励方案
■长期激励方案
■人才留用的策略及计划
4. 继任者计划的制定及实施
■继任者计划的目的和流程
■继任者计划的制定
■确定关键岗位及能力要求
■确认继任者的名单
■将继任者计划与绩效考核和培训发展体系相链接
■沟通及实施继任者计划
■风险的预防及控制
本课程名称: 人才管理与继任者计划
查看更多:培训发展公开课