企业数据化管理_公开课

课程详情

第一模块：让我们重新定义管理技术：DT技术是我们持续胜出领先者的新管理技术。没有本质性的认知，就没有彻底的致胜方案

洞察数据驱动企业转型发展的趋势，快速建立数据化管理最本源、最系统认知。

1、DT技术的本质：抓住管理升级与组织进化的内核从低维度走向高维度

2、DT技术的元模型：企业数据化管理的第一模型

3、企业经典案例解读与工具

第二模块：让我们重新定义思考方法：新的思维方法是新时代的正确入口。没有革新性思维方法的掌握，就无法应对万变的变化。洞察问题、发现规律、预测未来，科学决策，快速掌握举一反三数据分析方法的方法

1、什么是数据思维？数据分析背后的套路是什么？如何让数据分析输出商业价值？

2、对比思维-企业数据化管理最核心的思维方法：发现数据背后的经营管理问题从被动接受升级为主动设计，让一切管理活动化无序为有序

3、解构思维-企业数据化管理最强大的思维方法：如何从管理目标出发拆解数据分析维度和数据指标，管控企业经营和管理活动效率，让一切管理活动化复杂为简单

4、实战操练：企业数据化管理入口：如何梳理企业数据地图？

如果你不能解构它，你就无法度量它；如果你不能度量它，你就无法管理它。

5、通过实操演练，彻底掌握数据分析中最强大的套路，做到经营和管理决策前置思考，养成用数据说话的习惯，打造化数据为洞察力的新管理能力。

第三模块：让我们重新定义管理胜任力：DT时代必要更新升级新能力。没有数据化管理胜任力的养成，就无法应对企业未来的挑战。

为什么有人能够透过数据明察秋毫，有些人却看不到问题，看不懂、看不深、看不透？

用大量企业经典案例快速建立解读数据与数据图表的三大进阶能力

1、一阶能力：解读数据的八只眼睛。明察秋毫，铸就解读数据火眼金睛。

2、二阶能力：数据分析四大类模型。无需掌握海量模型，解决90%管理数据分析问题

3、三阶能力：经营数据分析六步法。步步为赢，用数据技术真正解决经营管理问题

4、实战操练：通过一个具体业务场景数据分析需求的模拟操练，掌握经营数据分析的三阶能力，解决管理问题，让数据真正服务业务目标。

第四模块：让我们重新定义竞争优势：时代不同，竞争优势来源不同。没有数据化管理体系的底层能力建设，企业就无法建立可持续竞争优势，一切愿景都是空谈。

快速建立企业数据化管理的底层能力，赢得持续竞争优势。

1、企业经营决策数据基石性应用：数据指标化

2、实战操练：系统构建企业数据指标地图

3、企业数据应用体系金字塔模型

4、企业数据化管理项目实操案例分享

讲师介绍

赵翰文老师，资深讲师。职业背景：高级管理数据分析师，数据化管理咨询高级顾问；应用研究院（Data2Biz）高级管理数据分析师、企业全面数据化管理咨询高级项目总监；

《企业数据化管理特训营》高级讲师；

毕业于同济大学土木工程学院（本科、硕士）；

曾供职于中国轻工集团、担任BIM中心骨干；

拥有多年丰富的数据分析挖掘及数据管理经验；

在服务业、制造业、地产业、医美业、管理咨询等行业领域积累了丰富的实践经验。

授课风格：赵老师以数据化管理理论专业知识扎实，实操落地经验丰富见长。其课程深入浅出，授课专业务实，内容逻辑清晰，语言通俗易懂，过程互动、案例分析与解读及管理故事生动，设计的练习针对性强，新理念、新方法给学员带来很大触动，使学员收益匪浅，深受欢迎。

部分客户：雀巢中国公司、武汉重工公司、国信优易数据有限公司、腾雷科技公司、山东宝恩集团、京博石化集团、安驰新能源公司、上海巴洛美公司、郑州菜鸟公司、杭州费列罗食品有限公司、上海城林公司、昆山艾利中国公司、巴斯夫(中国)有限公司（上海）、上海临港智造园、菜鸟物流、宁波华翔、多米诺标识公司、上海德威英国国际学校、中都物流公司等。

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