创新思维与管理创新

二、变通力独创力通过管理创新突破思维限制，扩增视野和思维广度

1、高效思考三大原则

1）有意识打破惯性思维

2）多角度思考，突破思维限制

3）隐性思维显性化、可视化

2、探询式领导通过提问的方式管理员工

1）与下属建立积极的关系

2）培养反思与学的能力

3）鼓励行动与创新

3、通过提问的方式建设团队

1）提问帮助你管理团队冲突

2）有效达成团队共识

4、启发式提问，带领员工解决问题

1）通过提问理解真正的难题

2）解决难题的突破点在于提问

3）解决难题时团队如何提问

三、流畅力精进力系统思考，让大脑考虑更加全面、快速提升团队创造性

1、关键词思考技术：One word per line

1）谋定而后动：任务管理超预期完成任务

2）快速提升想法数量和广度：项目管理、任务管理、问题管理

3）自由联想：快速提升大脑创意

2、概念三角：举一反三，让大脑考虑更加全面，没有遗漏

3、以点带面，系统思考

4、跳板法：真正意义上的达成共识

5、计划实施：有大局、有细节、有重点

四、独创力洞察力通过垂直思考与创意借用打造独特创意

1、 自由联想：通过右脑自由联想创造独特创意

2、 跨界借用：同行借用是小偷，跨界借用是天才

3、 世界咖啡：群策群力，发挥群体智慧

五、沙盘／课堂实操练习及课后行动小组安排（依企业实际情况来定）

1、根据课前调研确定课堂实操主题

2、成立课后行动学习小组

3、行动学习小组课后安排

讲师介绍

钟滔老师，资深讲师。教育及资格认证：

高级讲师

香港中文大学MBA

英国博赞思维导图认证管理师

结构化思维认证讲师

创新思维思维导图企业辅导教练

国家高级行动学习认证促动师

深圳小市民大讲堂特邀讲师

挑战杯学术科技作品竞赛全国特等奖

富士康、中国移动、腾讯、顺丰速运、中国联通、中国电信、广州电视台、江数码集团、史泰博、易积电器等多家大型企业思维训练特聘讲师

工作经历及专长

钟老师专注思维导图研究近10年，其研究领域涉及：创新思维、结构性思维、系统思维、问题分析与解决训练等领域。曾辅导和培训众多大中型企业的各个岗位学员，深知思维技术如何更好的在每个岗位中发挥它的独特魅力。课程结合企业实际案例，引导学员在创新、信息提取、沟通等场景深度练习，产出成果，不仅让学员全面认知和掌握思维导图，更让学员马上会用思维导图。钟老师对成人学习方式（行动学习、教练技术等）和大脑运作（健脑操、对称涂鸦、感官学习等）亦有深入研究，钟老师所有的课程都采用案例式+互动式+练习式的形式，不仅让学员在课程中全面认知和掌握思维导图和其它的思维工具，更让学员经过系统训练后能马上应用到实际的工作当中，有效提升工作效率和思维品质！多次服务并返聘的部分企业包括腾讯、顺丰快递、联通、步步高、拓璞设计、广州电视台、珠江数码集团、佛山移动、富士康、亿觅科技等知名企业，深受学员的喜爱。