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中国企业文化测评中心

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培训受众:

所有灾区企业将可免费参加本届课程学习
欢迎各位企业文化实战专业人士共同参与本课程的开发与讲授,

课程收益:

为进一步帮助企业文化工作者迅速掌握基本工作技巧,胜任自身工作,又能循序渐进地提升核心能力,成为名副其实的专业人士,中国企业文化测评中心和北京新锐腾达管理咨询有限公司在4年积累的基础上,吸收了历届学员的建议,于2008年推出了更高质量的“企业文化管理关键技能精选课程”系列。

课程大纲

第十三届班暨第二批:2008年10月25日-28日(深圳)
编号 课程
B-B-1 企业文化量化与系统管理基础
B-B-2 企业文化测评
B-B-3 量化与系统管理在企业文化规划中的应用
B-B-4 企业文化系统管理
B-B-5 从建设到管理的飞跃:企业文化考核
C-2 中国寰球企业文化系统管理方案
C-3 首都机场企业文化测评与考核方案
第十四届班暨第三批:2008年12月28日-30日(厦门)
编号 课程
B-A-1 企业文化审计
B-A-3 服务文化建设与管理
B-A-5 创新文化建设与管理
B-A-7 营销文化建设与管理
C-6 宁波移动服务文化建设与管理
第十五届班暨第四批:2009年(待定)
编号 课程
B-A-8 未来的企业与企业的未来
B-S-1 企业软实力管理与排名
B-A-2 品牌文化的建设与管理
B-P-1 企业精力管理
B-E-1 企业家的自我修炼
C-8 圣医堂的文化之道

培训师介绍

本课程的总讲师是中国企业文化测评中心主任、北京新锐腾达业管理咨询公司首席专家刘孝全先生,刘孝全先生是我国企业文化量化管理和系统管理领域的开创者,也是唯一同时担任国家劳动部企业文化师职业资格认证的标准、教材、培训及题库四个委员会成员的专家,是北大、清华等总裁班最受欢迎的讲师之一,2007年被评为全国十大企业文化名家。同时,每期还将聘请1-2名卓越的企业家担任课程辅导顾问。

本课程名称: 中国企业文化测评中心

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