注册供应商质量经理（CSQM）实战研修班_公开课

培训受众:

质量总监、资源开发总监、采购总监、质量经理、供应商质量经理（SQM）、供应商质量工程师（SQE）、
资源开发工程师（SDE）、采购工程师（PE）、质量工程师（QE）等质量、采购与工程技术人员

课程收益:

本课程的目的，是通过系统化的介绍，至少可以让学员掌握：
供应链管理的重要性与目的、价值与组成部分
供应商对企业产品质量、成本控制与过程产出率的贡献
供应商的基本资格审核的重要性与供应商信息调查的必要性
供应链全流程的质量管理与监控方式
典型的四阶段十六步骤的供应链管理系统
创造互利共赢的供应商关系如何构建方法

培训颁发证书:

参加全程培训并通过考试颁发中国质量俱乐部、上海质远信息技术服务有限公司“注册供应商质量经理培训合格证书”，提交申请资料并笔试通过可获得国际采购与供应链协会（IPSCMI)颁发的“注册供应商质量经理（CSQM）职业证书”

课程大纲

第一部分供应商管理的发展、观念转变

第二部分供应商开发流程——供应商质量管理的基础（新供应商的引入）

第三部分供应商选择管理——源头管理、标本兼治

第四部分供应商前期项目开发与批量管理-策划在先、控制在后

第五部分供应商动态绩效管理和供应商的战略合作伙伴

第六部分供应商审核的策划及审核技巧

培训师介绍

张老师资深质量管理专家
供应链与质量管理资深讲师
中国质量俱乐部高级培训师
六西格玛黑带（BB）
注册质量总监（CQD）
行业经验：
曾先后就职于国内外著名外资企业与国内企业，分别担任过品质主管、ODM品质总监、生产总监、集团运营副总经理、首席运营官助理，集团子公司总经理等中高位管理职位。超过20年企业产品运营管理、质量管理的丰富实战经验。曾多次带来团队突破产能提升、产品交付、客户质量及效率提升专案。对产品研从发到生产出货质量管控和管理经实战经验验。负责200多家供应商的管理，从前期开发至合作过程控制。还负责华为、魅族、小米等大客户的审核工作，包括一些质量问题的沟通协调处理。熟悉掌握质量管理工具（QC手法、五大质量工具等）、供应商质量管理，项目及研发质量管理，持续改进专案推进等。

本课程名称： 注册供应商质量经理（CSQM）实战研修班

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