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本课程名称: 精益生产高级研修班
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
制经理 、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师、及有志于提升精益
技能的主管和管理人员。
课程收益:
课程大纲
2.精益的五项基本原则
3.实施精益的起点―价值流图分析VSM
4.精益工具的应用介绍
6.精益生产实例介绍
5.精益生产评估和衡量
培训师介绍
Tim Tang MBA ,精益 Lean Master 、IE 专家,精益项目负责人之一 。
于1993年被派往日本丰田总部接受为期 1 年的TPS培训,曾任丰田汽车公司生产主管、
高级IE 主管,熟悉精益生产流程优化,是国内最早接触精益生产思想的专家之一。后
在Delphi德尔福公司担任设备维修经理、精益生产经理等职。在上海通用汽车担任制造
部经理、Kaizen小组组长,培训部主管,负责生产现场的持续改善,在其和同事共同努
力下,使上海通用汽车成为通用在全球的第四家精益生产样板工厂。在一家美资电子公
司担任技术厂长,在中国的七家工厂内负责推行精益生产技术。
本课程名称: 精益生产高级研修班
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