企业管理教练培育计划MCP

中高层管理者 私营企业老板

1、为企业培育教练型的管理者 ( 管理教练 ) ；
2、为企业建立教练型组织及教练文化；
3、用管理教练技术为企业增加利润、改善效益、提升业绩。
现场案例示范、分析
　　管理教练技术的每一步都会有现场真实案例示范，案例示范后教练导师与学员一起讨论 、 分析，学员对技术的掌握不仅可以做到知其然，而且还可以做到知其所以然。
现场教练应用案例
　　管理教练的目标就是企业增加利润、改善效益、提升业绩，如何做到这一点？教练导师用现场真实的案例让你看到，这里非常精彩！应用案例让你把三天的技术融会贯通。
网络教练跟进
　　每一位学员都可以享受网络教练的免费跟进（三个月）及获得持续学习的资源。

MCP证书

8月15日第一天
09:00 a.m.当日课程开始
09:00a.m.-10:20a.m.
第一模块：什么是管理教练?
1.1 现代企业商业循环圈
1.2 管理者与管理教练区别
10:35a.m.-12:00a.m.

第二模块：管理教练有效对话能力
2.1 管理教练的聆听能力
2.2 管理教练的发问能力
2.3 基本教练问题练习
2.4 管理教练的目标
午餐午休 12:00 a.m.- 02:00 p.m.
14:00p.m.-15:20p.m.

第三模块：管理教练技术架构体系
3.1 管理教练地图第一步
3.1.1 技术讲解及示范
15:35p.m.-16:35p.m.
3.1.2 有效对话架构及练习
16:50p.m.-17:30p.m.
3.2 管理教练地图第二步
3.2.1 技术讲解及示范
3.2.2 有效对话架构及练习
17:30 p.m.当日课程结束
8月16日第二天
09:00 a.m.当日课程开始
09:00a.m.-10:20a.m.
3.3 管理教练地图第三步 ( 上 )
3.3.1 技术讲解及示范
3.3.2 有效对话架构及练习
10:35a.m.-12:00a.m.
3.3 管理教练地图第三步 ( 下 )
3.3.3 技术讲解及示范
3.3.4 有效对话架构及练习
午餐午休 12:00 a.m.- 02:00 p.m.
14:00p.m.-15:20p.m.
3.4 管理教练地图第四步
3.4.1 技术讲解及示范
3.4.2 有效对话架构及练习
15:35p.m.-16:45p.m.
3.5 管理教练地图第五步
3.5.1 技术讲解及示范
3.5.2 有效对话架构及练习
17:00p.m.-17:30p.m.
3.5.3 招聘面试管理教练技巧
17:30 p.m.当日课程结束
8月17日第三天
09:00 a.m.当日课程开始
09:00a.m.-10:20a.m.
3.6 管理教练地图第六步
3.6.1 技术讲解及示范
3.6.2 有效对话架构及练习
10:35a.m.-12:00a.m.
3.7 管理教练地图第七步
3.7.1 技术讲解及示范
3.7.2 有效对话架构及练习
午餐午休 12:00 a.m.- 02:00 p.m.
14:00p.m.-15:45p.m.

第四模块：管理教练技术应用案例
4.1 现场教练案例示范及研讨
　　如何增加利润？
　　如何提升业绩？
　　如何改善效益？( 选一 )
16:00p.m.-16:45p.m.
4.2 成功教练案例分析
17:00p.m.-17:30p.m.
4.3 系统整合
4.4 学员分享
4.5 三个月教练实践安排
17:30 p.m.当日课程结束

沈军Colin教练――国际企业教练导师
世界企业教练协会
(Worldwide Association of Business Coaches)会员
香港企业教练研究院
(Hong Kong Corporate Coach Academy)教授
香港佳煊企业教练机构
(Asia Corporate Coach Institute Ltd.)合伙教练APC
? 北京大学《卓越总裁领导力创新研修班》主讲教授
清华大学《领导韬略总裁实战研修班》主讲教授
清华大学《国际企业教练研修班》主讲教授
太原交通银行总教练
企业教练经历：
沈军教练是第一位把企业教练技术引入中国大陆的教练导师，2004年开始在中国大陆培育国际级专业企业教练与企业内部管理教练，创办佳煊企业教练机构及亚洲企业教练网，使佳煊成为国际专业企业教练供应商，致力于服务知名企业与上市公司。
　　沈军教练是《培训》杂志编委、专家委员会成员，已发表20余篇企业教练文章。
2004年6月，推出全球第一套培育专业企业教练及教练型领导的中文训练系统〈企业教练培育计划CCP〉（Corporate Coach Plan），培育国际级专业教练，已有企业教练培育计划CCP学员243名。
2004年12月，推出全球第一套培育企业内部教练及教练型管理者的中文训练系统〈管理教练培育计划MCP〉（Management Coach Plan），培育企业内部教练，已有管理教练培育计划MCP学员6000多名。
2007年9月，推出全球第一套企业项目教练服务系统〈企业内部教练培育系统ICCS〉（Internal Corporate Coach System），建立企业教练型组织及教练文化，已服务太原交通银行。
2007年10月，推出全球第一套培育管理教练导师的中文训练系统〈管理教练导师培育计划TMCP〉（Trainer for Management Coach Plan），培育导师级企业教练，已有管理教练导师培育计划TMCP学员19名。
2008年5月，推出全球第一套培育九型教练导师的中文训练系统〈九型教练导师培育计划TECP〉（Trainer for Enneagram Coach Plan），培育九型教练导师。
企业教练专著：
2007年10月出版亚洲第一本管理教练技术专著《管理教练-知识经济企业管理新技术》。