你的位置： 首页 > 公开课首页 > 项目管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 高级项目管理
查看更多：项目管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
* 公司中高层管理者
* 大型项目负责人
课程收益:
我们需要运用系统思维，从更高的公司战略角度出发，学会建立完善的项目管理体系，综合应用项目管理的软硬技能来保证企业项目的可持续成功。
课程大纲
* 出色的项目管理和成熟的项目管理概述
* 项目管理的组织结构和人员配备
* 项目化管理
2. 项目的计划和控制
* 计划
- 确定项目战略变量
- 风险分析和项目选择
- 计划的几个层次
* 成本控制
- 懂得控制
- 状态报告
- 常见问题和解决办法
* 时间/进度管理
- 针对项目的时间管理
- 针对项目经理和组员的时间管理
* 质量管理
- 质量成本
- 几个有效的质量控制工具
- 质量圈
* 冲突管理与团队执行力
- 目标
- 管理冲突
- 从冲突到团队协作
3. 项目管理的趋势
* 项目管理成熟度的模型
* 多项目管理
本课程名称： 高级项目管理
查看更多：项目管理公开课