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本课程名称: 活用心理学提升管理情智
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培训受众:
* 希望从
* 参加过《强化管理能力与情商》 培训的学员
课程收益:
管理者需要通过对人的
通过这门课程的学习,你将学到更多有关管理中的心理学,以及教练型管理的技巧。
课程大纲
* 企顾司管理才智模型
2.挖掘个人和团队的潜能
* 修炼坚定自信的管理者心智模式
- 逃避式或被动式管理
- 攻击式管理
- 操纵式管理
- 坚定自信式管理
- 克服管理行为的刻板模式
* 成为教练型管理者
- 从经理到教练式经理
- 教练式经理的特点
- 教练式经理的辅导工具
3.系统性管理冲突情境
* 是问题还是冲突
* 冲突情境的系统分析
* 避免或克服冲突中的“心理游戏”
* 围绕系统稳定性制定决策
* “目标导向型”思维框架和“责备导向型”思维框架
4.提升你的影响力
* 谈判和说服的策略
- 识别谈判情境
- 根据情境,调整谈判策略
- 准备开展双赢谈判
- 引领谈判
* 建立高效的人脉关系网
5.管理团队的情绪能量
* 管理员工个体的情绪
- 管理者面对员工情绪时应扮演的角色
- 理解员工的情绪成熟度
- 恰当应对员工情绪
* 管理团队的整体情绪能量
- 管理团队的情绪发展
- 引领团队顺利通过变革的心理阶梯
本课程名称: 活用心理学提升管理情智
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