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从技术到管理：演好职场新角色

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  • 开课时间：2020/01/09 09:30 已结束
  • 结束时间：2020/01/10 17:30
  • 开课地点：上海市
  • 授课讲师： Kitty
  • 课程编号：376667
  • 课程分类：领导力
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培训受众:

*即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者

课程收益:

本课程包含了为你首次进入管理角色做准备，从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。

通过练习、讲师点评和演练，你将自信满满地返回工作岗位，使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。

课程大纲

1. 适应管理者的新角色，克服新岗位的各种问题
* 主管角色的定位特点
* 同上级一起明晰岗位的责任和任务
* 找出并理解团队表现出的不配合，加以应对
* 分析了解团队成员的想法


2.进入管理者角色
* 以新的职务身份与团队有效沟通
* 了解不同的沟通类型
* 制定并实施规则


3.根据团队实际情况，调整自己的管理方式
* 诊断自身管理风格
* 辨认自己的强项及弱项
* 合适的管理方式的选择标准
* 识别下属之间的个性和能力差异
* 激发和鼓励大家的工作积极性


4.应对不同的敏感局面
* 管理前平级同事
* 管理技术能力强的同事
* 和问题员工谈话
* 跨部门沟通和协调
* 管理冲突的技巧


5.为成功做出计划
* 新管理者的自我学习和修炼
* 确定上司及下属各方的期待

本课程名称： 从技术到管理：演好职场新角色

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