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管理时效提升训练——时间管理与会议管理

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  • 课程时间:2019/07/12 09:00 至 2019/07/12 17:00 已结束
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 朱磊
  • 课程编号:376264
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

总经理,各部门主管,HR及企业各层级相关需求人员 。

课程收益:

● 让学员掌握时间管理的基本原则和管理技巧; 减少时间的浪费,提高工作效率;
● 通过学习,让学员掌握时间管理的六个方法和工具,以充分运用到实际工作中去
● 加强员工时间管理以及自我管理意识,提升会议效率,降低时间浪费!

课程大纲

课前思考---

1.时间都去哪儿了?

2.一分钟体验时间

第一讲:认知时间:时间认知概念

课堂游戏:测试您的时间感

1.认知时间:年月日是如何来的?

2.名言警句:有关时间的名言警句

3.时间就是生命

课堂体验---生命清单

4.时间不仅在利用更在管理:时间的五个特质

5.本讲小结:时间本身不能管理,管理时间的本质是管理时间的价值

视频欣赏:生命账单

第二讲:剖析时间:时间去哪儿了?

1.课堂测试:测试你的时间管理水平

2.计算你的时间价值

3.小组讨论:你的时间浪费在哪儿了?

案例剖析:光头强的一天

4.时间浪费的五个内在因素

5.时间浪费的八个外在因素

第三讲:管理时间:提高工作效率

1.时间管理的意义:时间管理就是自我管理

视频欣赏:一堂有意义的时间管理课

2.时间的三效管理:效益=效率Ⅹ效能Ⅹ勤恳

3.时间管理的五个基本原则

4.高效时间管理的六个常用工具方法:

1)计划管理:计划制定的SMART原则

2)二八原理

3)四象限法

4)六点优先工作制

5)主次法

6)GTD管理法

 

 

 

 

收集-处理-计划-执行-回顾

第四讲:赢在时间——等于赢得未来!

1.时间管理的四个发展阶段

1)第一代时间管理:便条与备忘录

2)第二代时间管理:行事历与日程表

3)第三代时间管理:讲求优先顺序、轻重缓急

4)第四代时间管理:强调个人管理

案例剖析:蒋介石和毛泽东在重庆谈判

5)案例剖析:华为时间之宝

法宝一:华为目标原则:SMART导向

法宝二:华为的四象限:关注第二象限

法宝三:华为韵律原则:时间效率

法宝四:华为精简原则:最优化流程

第五讲:善用时间:效率提升工具

1.目标管理法:九宫格管理法

2.计划清单法:按重要性和紧迫性排序

3.打卡记录法

4.番茄钟工作法

5.APP管理法

PS:心灵引导:《假如今天是你生命中的最后一天》

第六讲:慎用时间:提升会议效率

1.我们面临的五大会议问题

2.会议的常见种类

3.会议前的六个准备事项

工具演练:5W2H原则

4.会议中的六个注意事项

5.会议后的六个确认事项

6.向九段秘书学会议管理

7.三星公司会议的九大原则

8.提升会议效率的六个建议

行动转化工具:《课后行动改工具及计划》

培训师介绍

朱磊老师 企业管理实战专家
18年世界500强管理运营经验
EMBA、国家认证高级企业培训师
PTT(国际专业讲师)认证高级讲师
中山市人力资源协会特聘专家
北大EMBA(珠中江)运营中心讲师
曾任:东莞亚洲光学(世界500强合资企业)丨 资深经理
曾任:凤凰光学(广东)有限公司丨副总经理
擅长领域:MTP/TTT/领导力/执行力、团队建设、人力资源

朱磊老师拥有18年台、日合资名企生产运营及人力资源经营管理经验,故能有“台湾人的经营思想和日本式的管理精髓、兼具中国的管理智慧”,一切源自实战不讲空话和假话;长期担任企业管理咨询顾问故更了解企业热点、痛点、难点。
● 5年人力资源研究实践经验,任职凤凰光学期间,成功导入并实施了企业商学院—凤凰大讲堂,以及成本控制利器——《全面经营管理预算》体系,优化和革新了公司人力资源管理体系、实现了每日生产经营盈亏状况的透明化和及时化。
● 12年企业内外部培训经验,师承台湾资深讲师许连钦,培训讲究落地实战,在企业内、外部培训累计总人数超过10000人次以上,课程满意度90%以上。
● 14年生产运营经验,师从日本佳能资深顾问野沢老师,对生产运营/PMC/精益生产/现场管理等均有独特研究和丰富的实战经验。
● 18年世界500强管理运营经验,先后任世界500强企业(亚洲光学——日本理光/尼康/先锋与台企合资大型企业集团)资深生产运营经理、国营上市公司(凤凰光学股份)人事行政副总经理,擅长通用管理(MTP系列)、TTT系列培训课程。
● 2016年,著作并出版畅销书《领导力影响力12法则》一书。
● 首届SSTD(中国人才发展社群)课程设计大赛广州赛区斩获“优胜奖”。

部分客户案例:
《MTP综合技能提升》 广东日星科技 返聘6期
《狼性团队执行力》 韵达快递 返聘4期
《凝心聚力-高绩效团队建设》 日威食品 返聘2期
《MTP-中层干部管理技能提升训练》 格力电器 返聘4期
《领导者个人效能与提升》 深圳某科技公司 返聘3期
《打破部门壁垒-跨部门高效沟通》 武藏精密 返聘6期
《让效率倍增-工作计划与时间管理》 奥马电器 返聘4期
《从心出发-阳光职业心态与素养》 中海洋嘉明电力 返聘5期
《MTP》系列课程 中华老字号咀香园健康食品 返聘16期
……

主讲课程:
《狼性团队执行力》
《企业内部培训师培训》
《管理者角色认知与定位》
《MTP-中层干部管理技能提升训练》
《打破部门壁垒-跨部门沟通与协作》
《结构化思考形象化表达-全脑表达十六式》
《职业经理人胜任能力提升-基层员工的用人育人留人术》

授课风格:
内容实战:结合18年企业实务经验,课程内容实战,有针对性,落地,追求务实,便于学员结合课程内容来实现创新….
课程生动有趣:致力于给学员打造“快乐感、参与感、价值感”课堂,激情,幽默风趣,注重互动性,有效结合学员课程需求内容,最大限度的将学员培训效果在企业,工作中落地生效…
风格独特:擅用引导式语言、情境化模拟,结合多样化授课风格,课后强化学员感悟….

部分客户评价:
参加过那么多课,但朱老师的课无论课堂氛围还是互动技巧、课程架构,是最棒的!
——蜂巢母婴 学员
我们公司有些职员原来心态及职业精神极其不好,听了朱老师的课后,转变极大,真的让人意外。
——中海洋嘉明电力 王总监
中层干部管理技能培训《MTP》课程 ,到非常实战、非常实用,我们的产品品质、效率都有15%以上的提升!关键是我们感受了到朱老师的用心和专业!
——中华老字号咀香园健康食品 苏副总经理
《狼性团队执行力》 “星星之火,可以燎原!朱老师协助导入的执行力培训,非常贴合我公司的实际情况,公司执行文化焕然一新,工作计划达成迅速提升
——犀牛日用制品 廖总监
“丰富的工作经历、加上经验的萃取、精彩的演绎,让全体员工受益匪浅,明年我们会继续请朱老师给我们授课“ 2016年朱老师被乾润钢球聘请为企业管理顾问
——国家高新技术企业 乾润钢球 范军总经理
“参加前害怕上台,参训后敢于上台。课程有方法,有步骤,有技巧,整个三天的课程生动有趣、引人入胜,对我们帮助非常大!真正解决了内训师敢讲、会讲、爱讲的难题!“
——江苏徐宿宁高速路有限公司 钱总监

服务客户:
外资,生产制造行业: 亚洲光学,武藏精密,富山精密,广东领先陈列,安德里茨有限公司,富山精密电镀,奥马电器、三美富山电镀,龙柯电子、腾飞物流、昊伟五金、日信工业、启泰制造,有信制造,摩泰制造,兆鸿精密、深圳华鑫光电、力劲机械、光维电子、光维电子、中源电子、深圳华鑫光电、同辉机电,奥括电子……
金融行业:中国银行,浙江农商银行,中国农业银行,上海农上海,广州工行分行,恒丰银行,广州增城农行,农业发展银行,广发银行,广发期货……
通信行业:河北电信、广州电信,中国电信股份有限公司,山东电信……
电力行业:南方电网,唐山电邮技术学院,广州供电局,宜宾高县能投电力,佛山电力集团……
大型国企:中国中铁集团四局,中海洋嘉明电力,中建八局,中国中铁十二局,中铁六建,中国质检,勘察设计院,中国中海油集团,中海天然气集团,中建三局……
高校学院:北大EMBA(珠中江)运营中心、中山大学、武汉大学,暨南大学,浙江大学,佛山南海开放大学,广东教育研究院……
地产建材:佳诚地产集团,天睿地产,仁恒地产,雅集地产广盛运动器材、嘉利木地板、中泰龙红木家具生活家地板、新地木业、珠海天威打印耗材、罗伯特灯饰、卡迈奇灯饰……
知名行业:格力电器,悦来集团,能投电力公司,红狮集团,先导稀材,创维集团,TCL集团……
物流运输行业:韵达速递,顺丰速运,江苏宁宿徐高速,上海地铁,招商蛇口,东风鸿泰控股集团,深圳联合车展,泰州高速运输……
食品快消行业:咀香园健康食品、日威食品、永威食品、湖北精武鸭脖食品……
政府事业单位:顺德市容桂政府,中山市卫计局,中山市人力资源协会,广东省烟草专卖局……
其他行业:、广东烟草,英腾电气股份有限公司,金光(APP)集团、广州目标灯饰、东莞智通、佳诚地产集团、中丰田、信汇集团、珠海益百家、广州基博顾问、中山卓越、中山博天人、维美适金属制品、四海照明、皇鼎五金、锐鸿电器、银谷财富、明日涂料、香港千寿堂、嘉宝日用品、财富数码、弘景科技股份、香山衡器、星杰塑胶、佛山志升、火炬会展、曙光铝业、华裕灯饰、乐心毛纺、万顺达五金、盈昌科技、流丽照明、美汇饰品、汇晨光电科技、樱花锁业、荣晋五金……

本课程名称: 管理时效提升训练——时间管理与会议管理

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