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本课程名称: 薪酬福利系统设计与管理
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服务态度0低0%
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课程大纲
一、概念篇:
薪资的相关概念
薪酬分类
薪酬分配的原则
当代先进的薪酬管理模式与发展趋势薪酬设计与薪酬调查
二、工具篇:
薪酬设计的基础岗位分析与职位描述
确定岗位工资的前提职位评估(岗位测评)的方法
三、技艺篇:
薪酬定位
薪酬结构确定
基本工资的构成与确定方法
固定与浮动比例的确定
绩效与奖励制度的设计
各类人员的奖酬制度分析
四、福利设计技巧
长期激励设计技巧
薪酬预算与控制技巧
五、调薪的技巧
案例分享与实践篇:
薪酬设计体系案例
薪酬设计模拟练习
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