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课程背景
竞争日益激烈的市场,我们在不断地挖掘新客户的同时,许许多多的新老客户却因为这样或那样的原因离去,而要离去的客户都有一个重要标志——投诉!在处理投诉过程中,许多工作人员有以下的困惑——
□ 面对投诉,除了机械地回答“公司规定……”,还可以说什么?
□为何有的人要1个小时才能处理完投诉,而有人却只需5分钟?
□当客户破口大骂的时候,你会火冒三丈,激化矛盾;还是巧妙应对,变诉为“金”?
针对以上问题,我们特邀变诉为金?系列独家版权课程创建者孙凯民老师,与我们一同分享《变诉为金? - 客户投诉洞悉力技能提升》的精彩课程。本课程基于投诉处理现状自检模型,提供了系统而贴近工作任务的应用型解决方案,多种工具方法帮助企业客服及管理人员高效地处理投诉,化解危机、变诉为金!
课程收获
1、学习投诉处理专家对客户投诉的深刻独特认知、实战经验分享和面对面问题指导;
2、掌握一套投诉处理的绝招—通过多年实践研究证明,在投诉处理的过程中能有效地化解一般、重大、升级、群体及专业户投诉问题的方法;
3、通过客服人员对投诉观念的转变和技能的提升,有效地缓解投诉处理工作中的压力;
4、转换企业对投诉客户的理解误区,建立把投诉客户转变为忠诚客户的投诉处理机制和实战技能。
课程特色
1、课程结合老师多年来的投诉危机应对经验、实际投诉指导经验、投诉岗人才培训经验结合,实用性强;
2、内容上,课程理论、技能经过实践验证有效,理论结构化、体系化;
3、教学形式上,本课程设计了丰富的教学活动,还有学员演练、投诉案例点评等环节,有助吸收纳入课堂知识。
一、投诉处理水平测试
二、投诉认知-投诉处理必知篇
1、价值百万美金的投诉概念
2、投诉的现状(国家、企业、客户)
3、投诉因果模型讲解
4、服务水准层次图-探寻投诉根源
5、投诉客户的7421动机分析
6、投诉的“危”和“机”
三、投诉3技能—(HAS技巧)
1、3R1F式客户投诉聆听要素(HEAR)
注:安抚客户情绪的关键技巧
?测试:聆听能力评估
?三角演练:聆听的全技能掌握
2、漏斗式询问投诉问题模型(ASK)
注:快速有效解决投诉的关键答案
(1)开放-了解投诉冰山
(2)控制-引导投诉方向
(3)封闭-掌控投诉进程
3、投诉处理表达中的成功与失败(SPEAK)
注:如何一句话把客户送上天堂。
四、投诉4原则-决定成败的心态
1、积极-客服应有的阳光心态
(1)寻找积极因子
(2)积极的思维和语言
?测试:投诉处理人员积极程度
2、尊重-投诉人员应有的职业体现
(1)不亢-你的姿态是否过高;
(2)不卑-你是否在委曲求全。
?连连看:寻找尊重的因子。
3、责任-你是否只是认真接下投诉?
(1)责任的三个组成要素;
(2)道歉技能的系统性讲解。
注:如何做到不让投诉客户找上级?
?测试:客服人员责任程度
4、同理心-让你的心与客户沟通
(1)同理心的两个障碍
(2)共情三步骤
(3)三种共情技巧的应用
五、处理6步骤-知道下一步干吗
1、奠定基调-让客户一见钟情
2、诊断问题-探寻投诉的暗结
3、澄清说明-让客户明明白白
4、寻求方案-与客户一起来吧
5、达成共识-双赢才是真的赢
6、跟进提升-从优秀追寻卓越
?工具1:投诉问题诊断模型
?工具2:双w澄清模式
?工具3:投诉处理方案建立模型
六、疑难投诉应对技巧与策略(备选)
1、特殊投诉应对的技巧(反建议、EEA技巧、向无理要求说“不”、PMP、重复……)
2、如何应对投诉客户的恶言脏语
3、重大投诉常用策略(转移、冷处理、持久战、迂回战……)
七、课程回顾
本课程名称: 变诉为金® - 客户投诉洞悉力技能提升
查看更多:客户服务公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程大纲
课程背景
竞争日益激烈的市场,我们在不断地挖掘新客户的同时,许许多多的新老客户却因为这样或那样的原因离去,而要离去的客户都有一个重要标志——投诉!在处理投诉过程中,许多工作人员有以下的困惑——
□ 面对投诉,除了机械地回答“公司规定……”,还可以说什么?
□为何有的人要1个小时才能处理完投诉,而有人却只需5分钟?
□当客户破口大骂的时候,你会火冒三丈,激化矛盾;还是巧妙应对,变诉为“金”?
针对以上问题,我们特邀变诉为金?系列独家版权课程创建者孙凯民老师,与我们一同分享《变诉为金? - 客户投诉洞悉力技能提升》的精彩课程。本课程基于投诉处理现状自检模型,提供了系统而贴近工作任务的应用型解决方案,多种工具方法帮助企业客服及管理人员高效地处理投诉,化解危机、变诉为金!
课程收获
1、学习投诉处理专家对客户投诉的深刻独特认知、实战经验分享和面对面问题指导;
2、掌握一套投诉处理的绝招—通过多年实践研究证明,在投诉处理的过程中能有效地化解一般、重大、升级、群体及专业户投诉问题的方法;
3、通过客服人员对投诉观念的转变和技能的提升,有效地缓解投诉处理工作中的压力;
4、转换企业对投诉客户的理解误区,建立把投诉客户转变为忠诚客户的投诉处理机制和实战技能。
课程特色
1、课程结合老师多年来的投诉危机应对经验、实际投诉指导经验、投诉岗人才培训经验结合,实用性强;
2、内容上,课程理论、技能经过实践验证有效,理论结构化、体系化;
3、教学形式上,本课程设计了丰富的教学活动,还有学员演练、投诉案例点评等环节,有助吸收纳入课堂知识。
课程收获
一、投诉处理水平测试
二、投诉认知-投诉处理必知篇
1、价值百万美金的投诉概念
2、投诉的现状(国家、企业、客户)
3、投诉因果模型讲解
4、服务水准层次图-探寻投诉根源
5、投诉客户的7421动机分析
6、投诉的“危”和“机”
三、投诉3技能—(HAS技巧)
1、3R1F式客户投诉聆听要素(HEAR)
注:安抚客户情绪的关键技巧
?测试:聆听能力评估
?三角演练:聆听的全技能掌握
2、漏斗式询问投诉问题模型(ASK)
注:快速有效解决投诉的关键答案
(1)开放-了解投诉冰山
(2)控制-引导投诉方向
(3)封闭-掌控投诉进程
3、投诉处理表达中的成功与失败(SPEAK)
注:如何一句话把客户送上天堂。
四、投诉4原则-决定成败的心态
1、积极-客服应有的阳光心态
(1)寻找积极因子
(2)积极的思维和语言
?测试:投诉处理人员积极程度
2、尊重-投诉人员应有的职业体现
(1)不亢-你的姿态是否过高;
(2)不卑-你是否在委曲求全。
?连连看:寻找尊重的因子。
3、责任-你是否只是认真接下投诉?
(1)责任的三个组成要素;
(2)道歉技能的系统性讲解。
注:如何做到不让投诉客户找上级?
?测试:客服人员责任程度
4、同理心-让你的心与客户沟通
(1)同理心的两个障碍
(2)共情三步骤
(3)三种共情技巧的应用
五、处理6步骤-知道下一步干吗
1、奠定基调-让客户一见钟情
2、诊断问题-探寻投诉的暗结
3、澄清说明-让客户明明白白
4、寻求方案-与客户一起来吧
5、达成共识-双赢才是真的赢
6、跟进提升-从优秀追寻卓越
?工具1:投诉问题诊断模型
?工具2:双w澄清模式
?工具3:投诉处理方案建立模型
六、疑难投诉应对技巧与策略(备选)
1、特殊投诉应对的技巧(反建议、EEA技巧、向无理要求说“不”、PMP、重复……)
2、如何应对投诉客户的恶言脏语
3、重大投诉常用策略(转移、冷处理、持久战、迂回战……)
七、课程回顾
本课程名称: 变诉为金® - 客户投诉洞悉力技能提升
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