PMP®项目管理专业人士认证班

推荐

2019年项目管理认证考试时间

2019年3月30日 2019年6月22日

2019年9月7日 2019年12月7日

专业人士

为你解读PMP?报考条件

从业经验

包括学历要求、从事项目经验（项目经验定义宽泛、宏观，不只存在工作中，包括校园活动，实习，研发等校园项目）。

培训经历

PMI?要求，报名学生必须具备35小时项目管理培训经历，也就是说必须在PMP?培训机构完成项目管理学习。

项目背景

需求背景

战略变革以未来为导向，通过项目来实现。然而据PMI对全球超过500名高管的调查显示战略项目达成目标的只有61%，失败的项目浪费了企业大量的经营资源和战略机遇。项目管理能力已成为企业未来发展的必备战略能力，项目的成败对企业经营战略具有至关重要的作用，GE、亚马逊、华为、阿里巴巴等标杆企业无一不重视项目管理能力的发展，对项目人才进行专业而系统的训练及认证，正成为众多企业的紧迫任务。

项目权威

项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI），于1969年在美国成立，其制定和出版的 《项目管理知识体系指南（PMBOK? Guide）》以11种语言在全球发行超过573万册，是世界公认最权威的项目管理国际标准。项目管理专业人士（Project Management Professional, PMP?）认证始于1984年，目前PMP?证书已得到全世界170多个国家和地区的认可，国内外众多跨国和标杆企业已把PMP定为项目经理人必须取得的资质。

认证收益

企业收益

1、导入专业的项目管理方法，更好地按时间期限、经费预算以及目标完成项目。

2、培养项目管理专业人才并获得重大项目投标必备的资质。

3、理解项目管理的全球语言，获得更多的国际业务机会。

岗位收益

1、系统学习PMI项目管理权威经典“PMBOK”方法论，提升项目管理能力。

2、获得PMP?考试认证资格的35小时项目管理培训证书，提高认证通关效率。

3、加入项目经理PMP?专业学习社群，定期跨界交流项目经验提升项目能力。

认证与服务模式

认证流程

认证资格审核

考前培训学习

统一认证考试

获取PMP证书

持续专业发展

课程内容

一、第一阶段

1、第一天

（1）项目管理环境

（2）项目管理过程组与知识领域

（3）组织影响和项目生命周期

（4）项目经理角色与能力要求

2、第二天

（1）项目整合管理

（2）项目范围管理

（3）项目进度管理（上）

二、第二阶段

1、第三天

（1）项目进度管理（下）

（2）项目成本管理

（3）项目质量管理

2、第四天

（1）项目资源管理

（2）项目沟通管理

（3）项目采购管理

3、第五天

（1）项目风险管理

（2）项目相关方管理

（3）总复习串讲（基于五大过程组）

三、第三阶段

1、第六天&第七天

（1）模拟考试、试题讲解、考前冲刺辅导。

认证配套服务

1 专业教务团队提供在线答疑服务，帮助学员解答报考及认证相关疑问。

2 基于益策每年数百期沙龙课程，帮PMP轻松积攒证书换审必须的PDU。 3 不定期组织PMP线上实践案例分享，年度优秀实践案例评选及表彰。

导师寄语

PMP?认证是全球公认的黄金标准，华为、吉利、阿里巴巴、大众汽车等知名标杆企业已将其列为项目经理的必修课。欢迎加入PMP?大家庭，共同推进组织项目管理新高度！