你的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

企业内部讲师策划

暂无评价   
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
1680
你还可以: 收藏

培训受众:

培训部经理、培训部专员、人力资源部经理、企业内部讲师、职业培训师、部门主管;那些致力于把企业的培训工作引向更高水准的个人也能从中受益。

课程收益:

通过培训能够提升企业内部讲师和内部中高级管理人员知识与技能的传授能力;
通过培训能够提升管理者的培训实施能力,塑造企业自己的魅力讲师;
通过培训能够提升培训管理实务操作能力。

课程大纲

1、构建适合本公司的企业培训体系、编制培训计划和员工的分级训练计划
为什么培训实践效果真正转化率不超过15%
――培训的认识
――有效培训的系统思考
培训需求分析基本思路与年度培训需求分析
年度培训计划的制定、年度培训计划的落实
人员分级训练表制作演练
2、企业内部讲师的职能、智能
冰山理论:态度、知识、技能,决定行为
讲师的角色与功能
讲师应具备的知能、讲师应有的人格特质
――7个特质
――认识怯场、克服怯场
优秀讲师的八个特性
3、学习与学习过程
原理与原则
学习注意力曲线与学习高原点:直观的了解最佳的训练时间,并在培训中利用
记忆遗忘曲线与学习曲线:了解遗忘原理,把握强化时机,提高学习效果
“学习迁移”,是学习效果的扩展现象,提倡“空杯”的学习心态
成人学习的心理需求与期望:了解主体需求
成年人学员的特点、特征:了解成年人特点,有的放矢
如何辅导成年人的学习的6个方法
学习的企图心:调动学员学习的积极性,使学员感知到培训最大的受益者是学员
成人学习的原则与教学运用:“从做中学”、“教育即生活,学校即社会”实际运用:模拟演练+经验分享
不同学习方式的吸收率:了解最好的培训(教导)方式
4、几种常见的教学方法及优缺点比较
掌握不同主题的有效培训方法
5、培训讲师的课前准备
学员分析的要点:对象、人数、经验、期望
培训目标的制定
活动(游戏)的设计
布置有利于提高培训效率的培训场地:3种场地安排实例
教案的功能、四个要素、撰写的流程,良好教案的特色
教助(教具):投影仪的规范使用,PPT的制作
培训活动课前检查:头脑风暴、实例介绍
PPT教案制作-------让学员在美感与灵秀中学习成长
6、魅力讲师的全方位砺炼
讲师的肢体语言
讯息传递中语言与非语言的比例及效果
培训教师的声调、语速、用词
培训讲师的身体姿态、手势、眼光视线
5种类型没有效果的讲课
讲师的忌讳
TWI-JI的教导(培训)方式
亲身体会两种错误的教育训练(教导)方式
成功教育训练(教导)方式(工作教导的四阶段)
《工作分解表》的制作
13种困难学员的处理技巧
培训效果评价:四个层面
角色扮演-------3分钟讲师
讲师的成功与失败经验分享:关于四个“一”与“四气”
6、小结:一堂成功的教育训练课!
开场--漂亮、引人入胜;主体--充实、条理清晰;结尾--精悍、简短耐味
14个方法以确保讲师成功

本课程名称: 企业内部讲师策划

查看更多:人力资源公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%