沙盘：可持续化人才发展战略_公开课

课程大纲

课程目标
形成对人才发展的全局观
基于业务目标制定人才发展战略
立体化思考人才梯队的培养方案
提升对“选用育留”进行闭环管理的技能
通过人才盘点进行人才池管理沙盘：可持续化人才发展战略课程内容
人才战略
人力资源管理变迁
什么是战略，什么是人才战略？
现代企业的人才战略管理思维
中国人才市场的变迁与现状挑战沙盘：可持续化人才发展战略业务目标与人才战略
解读企业发展的业务目标（平衡计分卡）
理解人才战略的4个核心环节—选用育留
人才管理的九宫格
人才盘点与组织架构分析
人才管理的“知人”与“善用”
人力资本管理的4D策略沙盘：可持续化人才发展战略人才发展战略的立体思维
团队现状评估
建立“梦之队”的组织发展目标
招聘策略的黄金3法（人岗匹配／团队发展／关键人才）
人才培养策略（核心技能／项目培养／在岗培训）
关键岗位与核心人才甄别
结合业务目标发展人才－激励策略的多样化
职业生涯规划之T字型人才发展路径
人才九宫格活用－盘活人才资源
人才梯队建设与继任者计划设计
在职管理的风险防范
不同企业发展状态的适配薪酬策略沙盘：可持续化人才发展战略人才发展战略实践

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