精益管理日本研修新年之旅

各企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理

考察费用：29800元/人。
费用包含：签证费，境外邀请函费、国际往返机票、境外食宿（不含飞机上）、中文陪同、培训费、公务活动、境外交通费、境外人身保险费、境外小费。(参团人员在境外需住单间者，需另加收费用，并请在报名时注明。）
费用不包含：护照、单人房间差价、境外私人消费及自费项目，团队以外的个人消费及因人力不可抗拒的原因（如罢工、大风、大雾、交通延阻、航班取消或更改时间）等引起的额外费用以及中国境内的交通、食宿费用由参会人员自理。精益管理日本研修新年之旅【标杆学习之旅简介】
标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标，在明确差距的基础上，通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为或赶超一流公司。
标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆，通过学习实践深入测量，每一个环节或需要改进的部分与标杆进行比较，找到不足并进行改进，合理融汇到本企业的管理工作中。实践证明，那些通过标杆学习取得系统突破的企业，其投资回报率都在普通企业的五倍以上。
为此我们在融合十年的教育培训管理经验的基础上，组织专家团队，深入分析考察全球各行业标杆企业的发展历程，精心挑选了涉及欧、美、日、韩、台湾等国家和地区的近百家世界500强企业作为学习标杆，并在总结各企业经营特点的基础上，研发了20多个标杆学习产品。该产品是将目前国际上最先进的管理理念，通过发现问题→确定标杆→名师辅导→分析问题→实践学习→标杆考察→寻求方法→解决问题→持续改善的步骤让企业管理者在学习之旅中践行计划、开拓视野、寻求方案，从而真正实现学以致用。精益管理日本研修新年之旅【学习对象】
各企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理
政府、行业主管机构的高层管理者、领导者
生产部长、生产经理、运营经理、设备经理、质量经理
物流经理、供应链经理
IE工程师精益管理日本研修新年之旅【课程收益】
广结中日企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台
◆　日本知名大学教授参与，将理论知识与实际表象相结合
◆　亲临精益管理的发源地——日本丰田，学习真正的精益管理DNA，零距离了解和解析TPS的密码
◆　突破思维瓶颈，统一企业核心人员对精益的理解和认识，扫清精益实践之路上理念层面的障碍
◆　使广大学员对问题有更深刻地理解精益管理日本研修新年之旅【考察行程安排】
D1北京
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名古屋上午北京首都机场搭乘国际航班抵达日本名古屋中部机场，机上用午餐。
下午乘坐专车前往名古屋市。
办理入住手续。晚餐后，入住酒店休息。
D2名古屋上午酒店内早餐后乘车前往【丰田技术管理研修中心】
授课内容：TPS的基本
★考察亮点:讲师均全部来自丰田汽车公司，具有丰富的丰田公司的管理和技术经验。本公司以丰田汽车企业文化为基准，以丰田生产方式和管理方式为指导对企业的生产性，技术性，业务推进力，管理能力等方面。
中午午餐：日式料理。
下午参观【丰田整车工厂及流水线】+【丰田汽车会馆】
★参观流程：组装流水线→焊接工厂→发动机制造工厂→汽车会馆
晚餐：中华料理。
入住酒店休息。
D3名古屋上午酒店内早餐后乘车前往【丰田技术管理研修中心】
授课内容：品质改善
★考察亮点：抛弃固有观念，挑战理想极限，由现象、实事可以
明白问题点和原因
中午午餐：日式自助餐
下午乘坐专车前往【三菱电机名古屋制作所】
内容：三菱电机制作工厂参观
★考察亮点：三菱电机是日本综合电机制造商，为日本三大重型制造商日立，东芝，三菱电机之一。三菱电机株式会社成立于1921年，截止到2016年3月，从业人员达13万，资本金1758亿日元，销售额居综合电机制造业界第4位，制造的产品从家电，到重型电机，电梯，发电机等
总结分享：学习感悟
晚餐：中华料理。
后入住酒店休息。
D4名古屋
箱根上午乘车前往【丰田技术管理研修中心】上课
★授课内容：物流改善
中午午餐：日式自助餐。
下午后乘车前往箱根地区，入住温泉酒店。
晚餐：温泉料理。后入住酒店休息。
D5箱根
东京上午酒店内早餐后，前往东京游览
【皇居 二重桥】
中午午餐。
下午前往【高校授课】
★授课内容：
1、日本企业精益化生产推行案例疑难解析。
2、系统总结丰田汽车精益生产的构架、总结、理念。
3、总结日本企业经营生产理念。
4、现场专家就日本企业生产经营模式等问题，做详绅的解答。
晚餐：日式料理。后入住酒店休息。
D6东京上午酒店内早餐后，前往游览
【东京都厅】日本东京都政府总部所在地
【代官山】东京高级住宅文化
【茑屋书店】世界最美的书店之一
中午午餐
下午【茶道体验】学习日本茶道礼仪和茶道文化
【银座】东京最繁华的地区
晚餐：日式料理。
D7东京
箱根上午酒店内早餐，后前往箱根
【御殿场奥特莱斯】
中午午餐
箱根【富士山】（如遇富士山封山则改去富士资料馆）
【忍野八海】
乘车返回酒店，晚餐后休息。
D8箱根
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名古屋上午酒店早餐，办理退房手续。
之后乘车前往中部机场，搭乘国际航班返回北京。
注：上述行程为预定，保留根据实际情况对本行程进行调整的权力！精益管理日本研修新年之旅
【途径城市介绍】
　　日本标杆之旅，主要途径的城市包括东京、大阪、名古屋、京都、箱根。以上城市皆为最富日本特色的知名城市，也是最能代表日本文化、经济、自然风貌的地区。
大阪
日本的第二大城市，古称浪速，又叫难波，19世纪起始称大阪。这里是日本的经济、贸易、文化中心，同时作为日本的历史文化名城，由于濒临濑户内海，自古以来大阪就为古都奈良和京都的门户，是日本商业和贸易发展最早的地区，曾有几代日本天皇在此建都(公元313～412年，645～683年)，因此名胜古迹众多精益管理日本研修新年之旅东京
日本的首都，全称东京都，是日本的政治、经济、文化中心，是日本的海陆空交通的枢纽，是现代化国际都市和世界著名旅游城市之一。东京是日本最大的工业城市，全国主要的公司都聚集于此。东京又是日本经济、商业、金融中心，资本在50亿日元以上的公司，90%集中在东京，全国各大银行或总行或主要分行都设在东京，东京在千代区和中央区分别设有闻名于世界的日本银行和活跃于世界股　　
票市场的东京股票交易所。东京有许多名胜古迹和著名国际活动场所。市中心的丸之内是东京银行最集中的地方；乐町区的剧场和游乐场所最多；银座区的商业因世界百货总汇而闻名，这三个区是繁华东京的缩影。还有新宿、涉谷、池袋等，都是繁华的商业区。精益管理日本研修新年之旅京都
日本一级行政区，东邻三重县和滋贺县，西邻兵库县，南邻大阪府和奈良县，东北邻福井县，北濒日本海。工业以电机、纺织、食品等为主，运输机械（造船）、化学、一般机械亦较发达。传统工业高级丝织品、染色、陶瓷、酒类以及漆器、扇子等手工艺品夙享盛名。京都具有浓郁的日本风情，是日本人心灵的故乡。它是日本纺织物、陶瓷器、漆器、染织物等传统工艺品的产地。同时，它又是日本花道、茶道的繁盛之地，被称为“真正的日本”。
名古屋
日本第四大城市，位于东京和京都的中间，所以又被称作中京，它是日本中部地区的商、工业，交通的中心地。它是日本主要工业中心和港口城市，被称为日本制造业中心，其港口吞吐量位于日本第一位。过去，名古屋因为古迹而获得了美誉，现在，名古屋因为其发达的工商业而举世闻名。它是综合性的大工业城市， 主要产业有汽车制造、电子、纺织、陶瓷工业等，著名的丰田汽车城也在附近；但在这个城市的各个角落里，又可以随处感受到日本传统的浓厚人文气息。庄严古老的名古屋城堡，出生在此的日本三大英雄豪杰——织田信长、丰臣秀吉、德川家康的传奇故事为其蒙上一层古老而又神秘的面纱。精益管理日本研修新年之旅
【标杆企业】
1、丰田整车工厂
是世界十大汽车工业公司之一，日本最大的汽车公司。早期的丰田牌、光冠、花冠汽车名噪一时，近来的克雷西达、凌志豪华汽车也极负盛名。丰田公司的三个椭圆的标志是从1990年初开始使用的。标志中的大椭圆代表地球，中间由两个椭圆垂直组合成一个T字，代表丰田公司。它象征丰田公司立足于未来，对未来的信心和雄心。
看点：自工序品质检查，无人驾驶AGV物料车，多能工，物流配送，JIT生产，水蜘蛛补料系统，安灯使用，呼叫拉绳开关，多品种小批量生产管理等。精益管理日本研修新年之旅2、日本京瓷公司
创立于1959年，最初为一家技术陶瓷生产厂商。技术陶瓷是指一系列具备独特物理、化学和电子性能的先进材料。如今京瓷公司的大多数产品与电信有关，包括无线手机和网络设备、半导体元件、射频和微波产品套装、无源电子元件、水晶振荡和连接器、使用在广电通讯网络中的广电产品。
看点：京瓷公司被日本经济新闻社每年一次评为日本人最敬佩的公司—京瓷公司，很多人可能不熟悉，但是它的企业地位的提升，是大家所羡慕的，那就此进行交流学习从创始人稻盛和夫到现任社长西口泰夫，几代领导者的先行一步的发展战略、独特的经营理念和经营方式。
●先行一步是机会
●以“三新”扩大发展
●“变形虫”式的管理
3、电装公司
成立于1949年12月16日，是世界汽车系统零部件的顶级供应商。作为提供汽车前沿技术、系统以及不见的顶级全球供应商之一，电装在环境保护、发动机管理、车身电子产品、驾驶控制与安全、信息和通讯等领域，成为全球主要整车生产商可信赖的合作伙伴。
电装提供多样化的产品及其，包括汽车空调设备和供热系统、电子自动化和电子控制产品、燃油管理系统、散热器、火花塞、组合仪表、过滤器、产业机器人、电信产品以及信息处理设备。目前，电装共有21种产品排名世界第一。
看点：
●了解其做为世界顶级汽车零部件生产厂家之一，所生产的多样化产品及其售后服务。
●机器人无停止生产，单元生产方式，准时配货机器人无停止生产。
●单元生产方式，准时配货，供应商管理，看板管理，物流自动化体系，培训道场，与供应商之间的看板拉动系统。
注：上述标杆企业为预订安排，行程以实际预约情况为准。精益管理日本研修新年之旅
【主讲师资】
1、李克
国际著名经济学家、经济学博士，日本大学商学院EMBA终身正教授、日中管理学院院长、庆应大学ADJUNCT教授.香港城市大学经济与金融系访问教授，美国圣约瑟大学经济系讲座教授，北京大学“中国经济研究中心”访问教授，南京大学国际商学院兼职教授，美国“国际农业发展委员会” (ARC)院外研究员等。
2、井出亚夫
　　日本全国中小企业协会现任会长、国际中小企业协会现任总干事长、日本大学商学院教授、日本经济产业省前高级审议官。
3、堀切俊雄
1966年开始在丰田汽车公司工作，曾在生产技术部、海外生产企划部、海外技术部以及中国部等部门任职并担任中部产业联盟的专家顾问，并在辽宁省三次获得技术指导奖章。在日本、中国、俄罗斯、美国等国家和地区各个行业担任专家咨询顾问。
4、小泽桂辅
1959年进入丰田汽车公司，期间在日本国内多家工厂担任技术指导工作。拥有TPS教授级别的指导资格。在中国以及俄罗斯地区担任专家咨询顾问。
5、竹马理一郎
1963年进入丰田车体，在日本国内贩卖部、海外贩卖部担任要职，曾担任美国丰田公司的副社长。其擅长领域为市场调查，综合经营战略的企划、立案，营业组织的编程、构成等，以及企业的经营管理等。