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绩效管理

质量保证
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  • 开课时间：2019/10/29 09:00 已结束
  • 结束时间：2019/10/30 17:00
  • 开课地点：上海市
  • 授课讲师： 专家
  • 课程编号：367839
  • 课程分类：人力资源
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培训受众:

业务经理和HR

课程大纲

学习目标与收获
理解绩效管理的本质和最新发展趋势
掌握目标设定的SMART原则和方法
绩效辅导反馈和面谈以及绩效评估结果运用的原则和方法绩效管理课程大纲
绩效管理体系和最新发展趋势
3P人力资源管理体系
绩效管理的挑战
绩效管理1.0、2.0和3.0绩效管理制定绩效目标
德鲁克与目标管理
SMART目标
目标分解
小组讨论与呈现：2018年目标绩效管理绩效辅导
辅导的起源
绩效辅导的定义
录像：俞敏洪谈自信与潜力
GROW模式
何时进行辅导
正式辅导：月度1；1会议：扎克伯格的七个问题绩效管理绩效反馈
莫滕森反馈原则绩效管理绩效评估与面谈
SOLID绩效评估面谈
准备面谈
组织面谈
倾听/让员工先讲
反馈与共识
制定全方位发展计划
运用全方位资源
角色扮演：年终绩效评估面谈绩效管理绩效评估结果的运用
案例讨论: ABCD绩效管理反思与行动计划

本课程名称： 绩效管理

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