ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员

准备实施和更新ISO 9001：2015版本以及ISO 14001：2015标准、OHSAS 18001（ISO 45001）标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组

收费标准：￥3200人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员课程目标：
通过四天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。
课程内容设计围绕9001（2015版）进行体系管理的概念、重要性、实践操作等开展，并涵盖对14001以及18001（ISO 45001）的体系标准、体系管理要求、应审技巧等提炼核心内容进行讲解。
通过本次培训，参训人员在管理思维的基础上对ISO 9001&14001&18001（ISO 45001）管理体系标准进一步加深了理解，为公司管理体系有效运行和持续改进提供了有力保障，并为进一步开展管理体系工作奠定了良好的基础。ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员课程目标：
熟悉ISO9001:2015&ISO 14001:2015&OHSAS 18001（ISO 45001:2018）的标准要求
理解ISO9001:2015&ISO 14001:2015&OHSAS 18001（ISO 45001:2018）审核及注册过程
了解ISO9001:2015&ISO 14001:2015&OHSAS 18001（ISO 45001:2018）审核过程的资料准备、执行和应审技巧
掌握内审员应必备的知识和技巧－会编检查表，会审，会记，会开不符合报告
审核过程案例及实践操作ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员课程大纲：
时间第一天（ISO 9001标准理解）
09:00-- 10:30三体系的“基础知识”
ISO简介
修订标准的原因
三体系的“管理对象”
三体系的终极要求
三体系的管理思路
质量管理原则
10:30-- 10:45休息
10:45 -- 12:00ISO 9001:2015标准讲解
内外部环境分析
过程管理方法
12:00-- 13:00午餐
13:00-- 14:30风险管理
知识管理
产品和服务设计
ISO 9001:2015与ISO 9001:2008主要变化汇总
改版要求
文件修订要求
14:30 -- 14:45休息
14:45- -16:30标准的术语、定义及条款讲解及实务操作
组织所处的环境
领导作用及其工作人员的参与
管理策划
支持
运行的策划和控制
绩效评价/改进
16:30结束ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员时间第二天（ISO 14001标准理解）
09:00-- 10:30八大环境公害
ISO 14001:2015来由
新标准变化
相关名词解释
10:30-- 10:45休息
10:45 -- 12:00ISO 14001:2015标准讲解
内外部环境分析
过程管理方法
12:00-- 13:00午餐
13:00-- 14:30风险管理
知识管理
产品和服务设计
ISO 14001:2015与ISO 14001:2004主要变化汇总
改版要求
文件修订要求
14:30 -- 14:45休息
14:45- -16:30环境法律法规及其环保知识介绍
典型事故分析
16:30结束ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员时间第三天（ISO 45001标准理解）
09:00-- 10:30OHSAS 18001（ISO 45001:2018）来由
新标准变化
相关名词解释
10:30-- 10:45休息
10:45 -- 12:00OHSAS 18001（ISO 45001:2018）标准讲解
内外部环境分析
过程管理方法
12:00-- 13:00午餐
13:00-- 14:30风险管理
知识管理
产品和服务设计
ISO 45001:2018与OHSAS 18001:2007主要变化汇总
改版要求
文件修订要求
14:30 -- 14:45休息
14:45- -16:30职业健康安全法律法规及其知识介绍
典型案例讲解
16:30结束ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员时间第四天（三体系审核技巧）
09:00-- 10:30审核概念及原则
审核的分类
管理体系审核的一般步骤
内部审核策划
审核方案管理
审核实施计划
检查表
10:30-- 10:45休息
10:45 -- 12:00内部审核实施
首次会议
现场审核
现场审核原则
审核小窍门
现场审核技巧
-问、看、抽样、时间管理
审核记录
审核组会议
末次会议
12:00-- 13:00午餐
13:00-- 14:30内部审核报告
跟踪审核
原因分析要点
纠正措施要点
验证证据
内审员
案例分析
审核实施计划
检查表编制
审核实施
审核记录
不符合项描述
纠正措施和跟踪验证
14:30 -- 15:00休息
15:00—16:30考试
16:30结束