QCC品管圈实战推行_公开课

培训受众:

各部门主管、工程师、技术员、基层班组长及骨干员工。

课程收益:

1. 科学有效的提高企业生产力效率。
2. 大幅降低产品报废率，提高产品工艺精度。
3. 及时发现生产流程中的问题隐患。
4. 有效削减生产成本。
5. 在制造现场随时做出准确判断和决策。
6. 对生产流程中任何变化迅速做出反应。
7. 获得采购商对质量管理的认可，从而获得更多客户

课程大纲

（一）品管圈的概念
＊什么是品管圈
＊什么是品管圈活动
＊品管圈活动的发展
＊品管圈活动的基本精神
（二）品管圈活动的基本流程
＊QCC活动流程
＊组圈、选圈长
＊选择改善主题
＊选题理由说明
＊现状调查
＊目标设定
＊制定活动计划
＊原因分析
＊制定对策并实施
＊效果确认
＊巩固措施
＊效益评估
＊成果发表
（三）怎么召开品管圈
＊圈会任务
＊圈会准备
＊圈会注意事项
＊下次任务分配
【案例分析】

培训师介绍

王艳荣老师：
教育及资格认证：
高级讲师；注册审核员、资深咨询师；国家注册中级质量工程师；质量总监；中国咨询标准编写专家组成员；
中国国际汽车产业群成员;
讲师经历及专长：
曾在某知名汽车企业任质量部经理/质量总监/企业运营总监超过15年
负责质量体系的建立、维护、认证，精通ISO/TS 16949质量管理体系的相关知识并具有多年的实践经验。
 对一汽/大众/福特汽车/通用汽车/现代汽车/江铃汽车/北汽/南汽/福田/长安铃木/奇瑞/长城的供方质量管理模式及其技术有很深的研究，具备近20来年的行业现场经验。
 按照顾客的要求对供应商的质量管理体系进行开发、评审，有很丰富的供应链管理经验。
 精通各种汽车业质量管理体系，如：ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、现代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等
 擅长各种质量工具培训： APQP／DFMEA/PFMEA／CP／PPAP／MSA／SPC／QC七大手法／QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。
 擅长各种审核培训：ISO/IATF16949质量管理体系审核/过程审核/产品审核/分层审核/二方审核指导/三方审核指导。
 擅长企业体系运营实际指导：企业通过认证后，怎么样将体系与企业相结合，优化流程，使企业成本降低，效益增大，管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001质量管理体系等。

本课程名称： QCC品管圈实战推行

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