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为什么中国企业推行精益失败率高达90%?
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• 您是否经历“听着一样,看着挺像,做出来不同”?
• 找到您的精益动力源泉!
• 精益最佳实践:
• 如何跨越“从知道到做到的鸿沟” ?
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• 如何做到凤凰涅槃,在存亡危
本课程名称: 精益: "源" 何不同?
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培训受众:
课程收益:
2017年,丰田汽车的利润总额为227亿美金。而中国500强车企包含上汽、东风、一汽、北汽、广汽、吉利,利润总和为137.1亿美元。
但中国企业十分困惑,为什么自己在实施精益的时候,失败率奇高?问题究竟出在哪里?
精益系统“创造者”之一的牛山老师,将带领大家,从“源头”开始,击穿问题!
课程大纲
为什么中国企业推行精益失败率高达90%?
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• 如何跨越“从知道到做到的鸿沟” ?
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培训师介绍
-上海交大教育集团
-曾任丰田集团董事局常务董事、海外营销执行总裁;
-牛山先生为丰田的海外拓展创造了里程碑式的功绩,曾作为最高负责人,先后统领过北美丰田、欧洲丰田、中国丰田;
-在负责中国丰田时,推动并建设了广汽丰田和天津丰田。
本课程名称: 精益: "源" 何不同?
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