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培训模块
培训时间
详细内容
模块一
组织设计
11月22日
（9：30-16：30）
集团管控、流程管控、战略管控、管控组织设计、高层次人才选拔与培养能力
企业战略分析评估\组织架构设计\工作描述体系设计\岗位价值评估\
能力素质模型\员工满意度调查\员工胜任度调查\职业发展通道设计
模块二
薪酬设计
11月23日
薪酬管理 薪酬制度 薪酬激励体系设计 薪酬设计方案
工资成本分析\激励效果分析\企业薪酬结构设计\
岗位薪酬结构设计\员工持股计划设计
模块三
绩效管理
11月24日
绩效考核 绩效管理 绩效管理制度 绩效考核方案
基于KPI指标体系设计\全面考核程序设计\考核能力素质的运用\
绩效考核流程\制度\方案及表格设计
本课程名称： 2018年绩效薪酬经理职业技能培训与考试火热报名中~
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培训受众:
课程收益:
2.了解绩效和薪酬管理体系对企业战略的重要价值；
3.制定合理的绩效目标，建立更加完善的考核评价体系；
4.帮助企业使用恰当的薪酬战略，达成企业的经营目标。
培训颁发证书:
课程大纲
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模块一
组织设计
11月22日
（9：30-16：30）
集团管控、流程管控、战略管控、管控组织设计、高层次人才选拔与培养能力
企业战略分析评估\组织架构设计\工作描述体系设计\岗位价值评估\
能力素质模型\员工满意度调查\员工胜任度调查\职业发展通道设计
模块二
薪酬设计
11月23日
（9：30-16：30）
薪酬管理 薪酬制度 薪酬激励体系设计 薪酬设计方案
工资成本分析\激励效果分析\企业薪酬结构设计\
岗位薪酬结构设计\员工持股计划设计
模块三
绩效管理
11月24日
（9：30-16：30）
绩效考核 绩效管理 绩效管理制度 绩效考核方案
基于KPI指标体系设计\全面考核程序设计\考核能力素质的运用\
绩效考核流程\制度\方案及表格设计
培训师介绍
20余年跨国公司、民企、国企管理经验；曾任集团副总经理、管理部部长等职。
咨询与培训经验丰富，曾任Advanceglobal公司高级咨询经理，中人网上海分公司负责人等职。为百余家企业提供过咨询与培训服务。
陈老师：
武汉大学经济与管理学院工商管理硕士
资深人力资源管理专家
国内组织与人力资源管理咨询“实战派”最有特色代表人物之一
上海博宇企业管理咨询有限公司管理咨询项目总监
上海博宇企业管理咨询有限公司“中高层人才培养计划”项目组负责人
上海博宇企业管理咨询有限公司“企业精品内训实战课程”研发组负责人
曾任职中国一拖集团、浙江三鼎集团、深圳富士康集团等企业，担任人力资源总监、副总经理等高级职位。
专注于中高层人才培养及企业内部组织及人力资源管理建设；擅长组织体系设计、组织管控、人力资源管理体系建设及实战、企业文化系统建设等；对公司内部运营管理、管理机制建立、团队管控、员工激励、企业文化建设，领导力及领袖风采打造等方面具有独特见解及丰富经验；主持过安徽华茂集团、上海永利带业股份、上海永和大王集团等几十家企业管理咨询项目；对企业内部高中基层管理人员人才培养等方面经验丰富；对设计与实施企业精品内训实战课程，有丰富的授课及实战落地经验。
张老师：
现任某大型企业HRD，高级人力资源管理师、高级企业培训师，人才中介师，有10多年人力资源管理实务经验，从人事助理，专员，主管，经理、总监十余年的人力资源管理工作经验中，具有丰富的处理企业常见劳动纠纷真实案例，授课内容实用，详实，授课形式新颖，让学员掌握劳动关系专业知识和操作技能。
本课程名称： 2018年绩效薪酬经理职业技能培训与考试火热报名中~
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