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培训大纲
第一单元 导言
1、演讲的四十大应用场合
2、管理者三大领导力
3、影响力的本质
4、演讲的理性思考与感性表达
第二单元 演讲台风
1、恐惧的根源:演讲六怕
2、如何克服演讲恐惧:身法、心法、脑法
3、台风技巧:站姿、话筒应用、觉醒平面、表情
眼神及手势、声音和语速
现场演练:六句台风技巧
第三单元 演讲组织与结构化呈现
1、明确演讲目的(说明型演讲与说服型演讲)
2、分析演讲听众(客户?员工?技术人员?年龄?性别?背景
3、确定演讲时间与重点
4、构架演讲框架、理顺演讲逻辑
5、演讲中的金字塔结构:时间顺序、空间顺序、程度顺序
6、演讲中的5-3-1法则
5个清晰信息、3个重点信息、1个核心信息
现场演练:10秒钟整理思路做即兴演讲
第四单元 万用演说公式之企业应用
1、企业对外:1分钟介绍自己(行业协会)
万用演说公式:好高名+在去来+感呼祝
2、企业对外:3分钟介绍公司(校园招聘)
万用演说公式:名行品+在去来+使愿观
现场演练:公司介绍
3、企业对外:5分钟介绍产品(产品推介)
万用演说公式:1句话+2不同+3理由
现场演练:产品介绍
4、企业对内:1分钟主题发言
万用演说公式:观点+理由+例子+观点
5、企业对内:3分钟月度、季度、年度工作汇报(总结)
万用演说公式:摆成绩+谈得失+提计划
现场演练:工作汇报(总结)
6、企业对内:5分钟员工激励
万用演说公式:立信+携灾+讲理
现场演练:员工激励
第五单元 快速提升演讲魅力
1、三种常用的开场方式
2、如何快速拉近距离,激发兴趣
3、三种常用的结尾方式
4、如何让你的演讲扣人心弦:同理心的运用
自己想讲的话VS听众想听的话
5、如何把枯燥的概念讲得生动易懂:类比技巧
现场演练:开场与结尾
6、问问题与有效互动
7、演讲者的控场技巧
本课程名称: 演讲与表达技巧培训课程
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
塑造良好商务形象与演讲台风,提升演讲的表现力和感染力
学习常见的演讲逻辑,使演讲逻辑清晰、要点明确
熟练应对会议、工作汇报、
自如应对产品推介、媒体采访、校园
课程大纲
培训大纲
第一单元 导言
1、演讲的四十大应用场合
2、管理者三大领导力
3、影响力的本质
4、演讲的理性思考与感性表达
第二单元 演讲台风
1、恐惧的根源:演讲六怕
2、如何克服演讲恐惧:身法、心法、脑法
3、台风技巧:站姿、话筒应用、觉醒平面、表情
眼神及手势、声音和语速
现场演练:六句台风技巧
第三单元 演讲组织与结构化呈现
1、明确演讲目的(说明型演讲与说服型演讲)
2、分析演讲听众(客户?员工?技术人员?年龄?性别?背景
3、确定演讲时间与重点
4、构架演讲框架、理顺演讲逻辑
5、演讲中的金字塔结构:时间顺序、空间顺序、程度顺序
6、演讲中的5-3-1法则
5个清晰信息、3个重点信息、1个核心信息
现场演练:10秒钟整理思路做即兴演讲
第四单元 万用演说公式之企业应用
1、企业对外:1分钟介绍自己(行业协会)
万用演说公式:好高名+在去来+感呼祝
2、企业对外:3分钟介绍公司(校园招聘)
万用演说公式:名行品+在去来+使愿观
现场演练:公司介绍
3、企业对外:5分钟介绍产品(产品推介)
万用演说公式:1句话+2不同+3理由
现场演练:产品介绍
4、企业对内:1分钟主题发言
万用演说公式:观点+理由+例子+观点
5、企业对内:3分钟月度、季度、年度工作汇报(总结)
万用演说公式:摆成绩+谈得失+提计划
现场演练:工作汇报(总结)
6、企业对内:5分钟员工激励
万用演说公式:立信+携灾+讲理
现场演练:员工激励
第五单元 快速提升演讲魅力
1、三种常用的开场方式
2、如何快速拉近距离,激发兴趣
3、三种常用的结尾方式
4、如何让你的演讲扣人心弦:同理心的运用
自己想讲的话VS听众想听的话
5、如何把枯燥的概念讲得生动易懂:类比技巧
现场演练:开场与结尾
6、问问题与有效互动
7、演讲者的控场技巧
本课程名称: 演讲与表达技巧培训课程
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