高效仓储及库存控制

  高效仓储管理与库存控制 

  一、现代仓储物流管理 高效物流管理特点

 1. 区分供应链与物流 

2. 物流价值创造 

3. 物流外包 

4. 现代信息技术在物流中的应用 

仓储管理新思维 

 1. 理解仓储管理与零库存

  2. 传统仓储与现代仓储

  3. 传统仓储向现代仓储转变（静-动） 

 4. 学员分享，自己公司如何向现代仓库迈进 

 仓库管理基础 

  1. 仓储职能 

   2. 仓储管理的任务 

   3. 仓储管理的基本原则 

   4. 仓库与其它部门的关系 

   5. 分组讨论：仓库与其它部门的协作不良现象和对策 

二、库存控制体系

 库存控制系统 

  1. 库存控制系统全景

   2. 库存管理的基本体系：目标、指标与方法 

  3. 学员的分组自我介绍本行业库存管理方法

  4. 库存分类及库存成本

  5. 库存周转率的正确核算和意义

  6. 讨论：产生库存的因素有哪些？ 

 库存控制的方法

  1. ABC 分类作用及分类策略 

  2. 定量与定期库存控制以及 EOQ 

  3. 安全库存

  4. VMI, 

  5. 呆滞料的处理

  6. 库存分析报告的结构与撰写举例 

 三、企业仓库规划

  案例：如何规划仓库更合理 

    规划目标 

    1. 仓储的类型及保税仓储的意义与管理

    2. 仓库的典型布置：U 型，T 型，一型 

    3. 仓库规划的目标及 PQRST 

  平面规划 

   1. 仓库的总平面规划 

   2. 仓库通道设计 

   3. 仓储区平面布置形式 

 空间规划 

   1. 仓库空间利用设计（含包装） 

   2. 如何提高仓库空间利用率？ 

   3. 仓储区空间布置形式 

  储位规划 

  1. 仓库储位布置

   2. 货物储存策略（固定、随机） 

   3. 储位管理及编号 软硬件规划-WMS；仓储设施、设备与仓储技术 

物料堆放管理 

  1. 讨论：物料储存中的常见问题与对策

  2. 物料堆放的五距原则

   3. 具体堆码操作要领 

   4. 物料堆码的具体方法

    5.  “五五”堆码

    6. 库位安排的基本原则 

 物料储存中的注意事项

   1. 物料防变质与防护

   2. 货物的保管保养措施

   3. 减少偷盗和事故的措施 

   4. 现代仓储保管技术

   5. 货物的存期控制 

  库存数据的准确性

   1. 库存数据准确性的重要性

   2. 导致库存数据不准确的原因分析

   3. 如何衡量库存数据的准确性