结构化思考の图谋职场_公开课

课程大纲

课程大纲Syllabus

思维导图培训课程
课程亮点
掌握直接聚焦问题核心的方法
将思维使用工具整理成清晰、生动、形象的可视化图形
提升职场沟通能力：想清楚，写简介，说明白
课程收益
掌握结构化思考和思维可视化方法，认识其在工作中的重要性。
掌握思维可视化的四种基本方法与工具使用，以及在职场发展和项目管理中的应用与变形。
以思维导图作为主要工具，案例详解、现场演练，帮助学员深刻理解。

课程大纲
模块一：思维可视化开宗明义
1.思维可视化的概念与案例介绍
2.思维可视化与视觉可视化的区别
3.为什么要做思维可视化？好处是什么？
4.思维可视化的5种形式与工具
模块二：导图初窥结构化思考
1.3则互动练习，感知大脑认知行为
2.CCTV10人物《大脑的魔术师东尼.博赞》
3.揭开思维导的神奇之处
模块三：运筹帷幄项目管理
1.项目计划/管理/实施、组织结构案例讲解
2.如何使用项目管理模板，拆解厘清业务
模块四：需求分析洞悉人心
1.前半部分学习内容温故知新
2.在项目中，结构化分类的原则
3.需求分析（我要的，你想的）
模块五：KeyWord
1.大众汽车2008品牌广告赏析
模块六：导图之心
1.keyWord，项目介绍/述职报告3字经
2.数字标签，在述职报告中的应用
模块七：决策矩阵量化博弈
1.决策矩阵在商业决策中的应用
2.数据建模，线性思考迈向结构化之路
3.创建baseline的前提与定值规则
模块八：软件应用mindManager
1.mindManager软件安装、汉化、补丁
2.信息快速录入的秘诀与输出版式平衡
3.分析模板的正确选择与官网技术支持
思维导图培训课程

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