PPT制作与高效表达、呈现技巧

培训ppt制作

【参训对象】企事业单位经常需要对外或对内使用PPT进行商务展示及交流的对象，例如需要运用PPT进行经营管理活动的各级管理者、需要运用PPT进行演示与回报的商务人员、需要运用PPT进行课程讲授的讲师等对象。
【学习提示】本课程的学习需要学习对象携带个人PC，安装Office2010版本，并自备个人制作的PPT两套、电脑中不少于10张以上的商务图片、3首高品质的MP3、一份高清的剪辑视频。

课程背景：
进入21世纪以来，PowerPoint在组织的应用越来越广泛，无论是在组织运营、商务呈现、项目研讨还是经营分析过程中，PPT都发挥着无可替代的作用。 另一方面，PPT制作与高效表达、呈现技巧也成为职场人士必备的职业竞争力之一。但是在实际中应用中，我们往往会出现如下困惑与瓶颈：
1、如何制作出专业、逼格的PPT，实现内容与呈现完美契合？
2、如何借助专业、逼格的PPT，进行高效、卓越的表达、呈现，让价值完美演绎；
课程收益：
? 提升认知：帮助学习对象快速建立PPT制作与高效表达、呈现的认知，回归正确的心智模式；
? 构筑模式：帮助学习对象快速掌握PPT制作与高效表达、呈现中的四大环节、五大利剑；
? 演绎价值：直面PPT制作与高效表达、呈现中瓶颈问题，以案例研讨、头脑风暴、情景体验等方式演绎基于个案的价值方案。
课程大纲：
话题引入：职业竞争力的实质
上篇：认知篇（3H）
话题：PPT制作的一对矛盾-价值总被推崇但是制作难以得心应手
1、PPT的重要性认知
话题：全球每天有3亿人都在使用PPT。
PPT使用对象说明：大学生、白领、管理者、CEO；
PPT呈现的四大优势：内容简洁、表现有力、逻辑清晰、呈现高效；
情景体验1：学员对象的两份PPT展示与优秀PPT作品呈现。
2、PPT制作的认知
话题：为什么我们接到PPT制作的任务以后无从下手？
PPT的三大功效：提纲挈领、呈现价值、吸引注意；
案例１：2003年美国哥伦比亚航天飞机发射灾难与PPT制作的关联；
情景互动1：对海航收购希尔顿酒店股份事件进行关键词提取；
情景互动2：假如您在写以下三份PPT，您将呈现的关键价值是什么？
A、给总是无序加班的下属做《时间管理》的1小时培训；
B、挑战一份更有价值的工作，但是被要求用PPT呈现个人简历；
C、2017年年终总结；
PPT制作的四大要素：逻辑、内容、呈现、表达；
案例２：2016年百度EU总监的分享悲剧；
PPT制作的关键步骤：逻辑梳理、素材整合、PPT制作、完善与优化；
PPT制作过程中常出现的七大错误；
案例３：学员对象PPT展示与错误说明
第一部分总结：
PPT制作的三重境界：陈辞滥图-敷衍了事、赏心悦目-呈现价值、悦人悦心-观众思维
中篇：模式篇（6H）
话题：专业、逼格的PPT为什么总在别人家？
3、PPT制作的利剑一：逻辑梳理
逻辑梳理的重要性：没有逻辑，PPT就是一堆拼凑的文字、图片；
逻辑梳理的目的：区分优先呈现与递进呈现、区分重要性与非重要性、区分关键框架与支撑内容、区分观众想要与您想表达；
逻辑梳理的三大工具：思维导图、逻辑树、问题鱼；
A、思维导图的应用简介：以《西游记》中的团队成员形象分析为例；
B、逻辑树的应用简介：以《心态》培训PPT的制作为例；
C、问题鱼的应用简介：以《品质问题分析与改善》培训PPT的制作为例；
情景互动3：请模拟一个主题，构筑该PPT的制作逻辑。
4、PPT制作的利剑二：素材梳理
素材梳理的重要性：填充内容、充实逻辑；
素材梳理的目的：整合文字、图片、视频、案例、情景、体验等素材；
素材梳理的工具：价值框-观点、支撑、图片东（Darren. Liu ）
组织学习、人才经营实践家
公共管理硕士、高级人力资源管理师、国家注册高级培训师、美国管理咨询协会(IMC)高级教练、企业大学操盘手、领导力开发资深专家、企业商学院的权威顾问
职业经历：
拥有广阔的组织学习
擅长课程：
以人为本：人才梯队建设一体化实践、EMTP：中、高层管理者综合管理技能发展训练、人才策：互联网+时代的组织人才经营与学习体系建设、TTT：职业培训师的5项精进、PPT制作与高效表达、呈现技巧
曾服务过的部分客户：
中国石油、中国石化、中国移动、山东航空、青岛啤酒、康师傅、黎明重工、香港福田集团、华坚集团、隆丰皮草、广济药业、新永胜集团、太平洋保险、华泰保险、中国人民财产保险公司、中国建设银行、招商银行、东风本田、北京现代、东风雪铁龙、东风标致、一汽大众、东风日产

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