你的位置: 首页 > 公开课首页 > 经营战略 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
华为的企业大学建设实践主 讲:原华为全球能力中心学院院长 魏巍
课程大纲一、华为大学的战略定位1、华为发展所面临的人才挑战的特点2、华为的西点和黄埔华为大学的成立背景3、华为大学价值观以及和公司价值观的关系4、华为大学独特的战略定位及意义二、华为的人才培养通道1、专业人才通道以及培养路径2、管理人才通道以及培养路径三、华为大学的教学理念与业务架构1、为什么坚持选拔制2、训战结合3、华为大学的核心业务4、华为大学的教学策略四、华为大学的运作机制1、项目制运作的核心理念2、华为大学如何进行项目制运作3、华为大学和人力资源部的关系4、如何进行学习效果和绩效评估 五、华为大学的课程体系1、高级管理研讨班传承公司文化,发酵管理哲学2、FLDP从骨干到管理者的转身3、青训班:训战结合、从项目管理与经营中选拔发展后备干部4、新员工培训和华为共成长5、教学设计和课程开发机制6、学习解决方案咨询机制7、案例教学机制8、华为大学的战略预备队六、华为大学的师资建设1、师资队伍建设核心理念2、师资队伍的层级及考核七、华为大学如何进行知识管理1、华为大学的案例平台建设2、知识管理平台建设八、华为大学的启发1、企业大学设计模型2、企业大学如何才能有效为组织赋能
原华为全球能力中心学院院长 魏巍实战经验15年企业大学和人才发展实践经验,曾任职华为公司、药明康德、九牧、中兴等多家世界500强企业和行业领军企业担任企业大学校长或负责人。其中在华为大学工作9年,设计并运营了很多公司级人才发展项目,并主导了华为第一个海外学院的建设,为华为全球化的成功奠定了扎实的人才基础。专业背景在人才发展项目设计、运营、课程开发、培训授课等方面有着丰富的实战经验,在华为期间,负责的人才发展项目覆盖了领导力、项目管理、营销、企业文化、专业技术等多个领域,为华为培养了一支又一支上下同欲、能打硬仗的铁军;另外为华为创建了第一所海外学院,以英语为语言向全球的管理干部和员工提供人才发展服务,学院的成功建设有效地推进了华为的全球化过程。授课特点专业:讲师讲授+标杆案例+学员演练+互动答疑激情:授课技巧+灵活应用+寓乐于教+完美演绎实战:问题导向+授人与渔+工具方法+易于操作主要课程向华为学习系列:培养将军的摇篮-华为的企业大学建设实践、华为的奋斗者文化、向华为学知识资产管理服务客户华润集团、沃尔玛、裕同集团、中国移动、中国联通、中国电信、海印集团
华为的企业大学建设实践
本课程名称: 向华为学习:培养将军的摇篮-华为的企业大学建设实践
查看更多:经营战略公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
课程大纲
华为的企业大学建设实践
主 讲:原华为全球能力中心学院院长 魏巍
课程大纲一、华为大学的战略定位
1、华为发展所面临的人才挑战的特点
2、华为的西点和黄埔华为大学的成立背景
3、华为大学价值观以及和公司价值观的关系
4、华为大学独特的战略定位及意义
二、华为的人才培养通道
1、专业人才通道以及培养路径
2、管理人才通道以及培养路径
三、华为大学的教学理念与业务架构
1、为什么坚持选拔制
2、训战结合
3、华为大学的核心业务
4、华为大学的教学策略
四、华为大学的运作机制
1、项目制运作的核心理念
2、华为大学如何进行项目制运作
3、华为大学和人力资源部的关系
4、如何进行学习效果和绩效评估 五、华为大学的课程体系
1、高级管理研讨班传承公司文化,发酵管理哲学
2、FLDP从骨干到管理者的转身
3、青训班:训战结合、从项目管理与经营中选拔发展后备干部
4、新员工培训和华为共成长
5、教学设计和课程开发机制
6、学习解决方案咨询机制
7、案例教学机制
8、华为大学的战略预备队
六、华为大学的师资建设
1、师资队伍建设核心理念
2、师资队伍的层级及考核
七、华为大学如何进行知识管理
1、华为大学的案例平台建设
2、知识管理平台建设
八、华为大学的启发
1、企业大学设计模型
2、企业大学如何才能有效为组织赋能
原华为全球能力中心学院院长 魏巍
实战经验
15年企业大学和人才发展实践经验,曾任职华为公司、药明康德、九牧、中兴等多家世界500强企业和行业领军企业担任企业大学校长或负责人。其中在华为大学工作9年,设计并运营了很多公司级人才发展项目,并主导了华为第一个海外学院的建设,为华为全球化的成功奠定了扎实的人才基础。
专业背景
在人才发展项目设计、运营、课程开发、培训授课等方面有着丰富的实战经验,在华为期间,负责的人才发展项目覆盖了领导力、项目管理、营销、企业文化、专业技术等多个领域,为华为培养了一支又一支上下同欲、能打硬仗的铁军;另外为华为创建了第一所海外学院,以英语为语言向全球的管理干部和员工提供人才发展服务,学院的成功建设有效地推进了华为的全球化过程。
授课特点
专业:讲师讲授+标杆案例+学员演练+互动答疑
激情:授课技巧+灵活应用+寓乐于教+完美演绎
实战:问题导向+授人与渔+工具方法+易于操作
主要课程
向华为学习系列:培养将军的摇篮-华为的企业大学建设实践、华为的奋斗者文化、向华为学知识资产管理
服务客户
华润集团、沃尔玛、裕同集团、中国移动、中国联通、中国电信、海印集团
华为的企业大学建设实践
本课程名称: 向华为学习:培养将军的摇篮-华为的企业大学建设实践
查看更多:经营战略公开课