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沟通技巧公开课
第一天 9:00-16:30开场:破冰和学习团队组建 (9:00-12:00 /12:00-13:00午餐)一 识别人并且理解人1 认识不同人的沟通风格及其具体表现;2 认识不同人在与人沟通时的不同需要;3 理解你和你的沟通困难对象产生障碍的原因4 认识到调整自己是建立信任关系的唯一方法;5 掌握与不同对象沟通的要领。学习360问卷报告:你的特点和 Mr. X 的特点; 视频分析:识别人的沟通风格;第二天 9:00-16:30四 增强弹性以建立信任(9:00-12:00 /12:00-13:00午餐)1 认识人的四种社交需求及其对商谈过程的影响;2 理解弹性决定了你可以沟通的对象范围;3 别让你的社交需求压制他的需要;4 通过你的行为反映出你在人际交往中的弹性。学习360问卷报告:你的弹性的水平以及在沟通中的运用建议五 运用弹性化解防卫行为1 擦亮你的眼睛:识别不同的类型的人在紧张气氛面前的不同反应;2 识别、回应并化解别人的防卫行为;3 避免进入恶性维持循环:让防卫性行为提示你调整节奏4 推动对方进入良性进步螺旋:让建设性行为指导你前进。六 协商和谈判 (13:00-16:30)1 学习和应用一个针对不同风格沟通对象进行协商和谈判的模式:商谈六步骤: 充分准备;轻松开场;明确需求;专业展示;回应异议;达成共识。2 角色演练:跟你的 Mr. X 对话Q
本课程名称: 赢得信任的沟通技术
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授课内容与课纲相符0低0%
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课程大纲
沟通技巧公开课
第一天 9:00-16:30
开场:破冰和学习团队组建 (9:00-12:00 /12:00-13:00午餐)
一 识别人并且理解人
1 认识不同人的沟通风格及其具体表现;
2 认识不同人在与人沟通时的不同需要;
3 理解你和你的沟通困难对象产生障碍的原因
4 认识到调整自己是建立信任关系的唯一方法;
5 掌握与不同对象沟通的要领。
学习360问卷报告:你的特点和 Mr. X 的特点; 视频分析:识别人的沟通风格;
第二天 9:00-16:30
四 增强弹性以建立信任(9:00-12:00 /12:00-13:00午餐)
1 认识人的四种社交需求及其对商谈过程的影响;
2 理解弹性决定了你可以沟通的对象范围;
3 别让你的社交需求压制他的需要;
4 通过你的行为反映出你在人际交往中的弹性。
学习360问卷报告:你的弹性的水平以及在沟通中的运用建议
五 运用弹性化解防卫行为
1 擦亮你的眼睛:识别不同的类型的人在紧张气氛面前的不同反应;
2 识别、回应并化解别人的防卫行为;
3 避免进入恶性维持循环:让防卫性行为提示你调整节奏
4 推动对方进入良性进步螺旋:让建设性行为指导你前进。
六 协商和谈判 (13:00-16:30)
1 学习和应用一个针对不同风格沟通对象进行协商和谈判的模式:商谈六步骤:
充分准备;轻松开场;明确需求;专业展示;回应异议;达成共识。
2 角色演练:跟你的 Mr. X 对话
Q
沟通技巧公开课
本课程名称: 赢得信任的沟通技术
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