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无锡冲突管理培训
课程收益 "在TKI解码过程中:了解自己 在冲突处理中的惯性姿态识别他人 在冲突中的行为特征掌握秘籍 处理冲突的TKI密码
特别价值:TKI 对领导力的洞察
TKI 对组织沟通有效性的诊断" 授课方式 "讲授要点,解读报告,视频分析,案例分析,游戏,讨论等相结合" 课程教材 学员手册 (包含知识点,自我解码模型,和课后行动计划) 课程模型--TKI★解码五类冲突模型 课程大纲 "一、新眼光看冲突1、什么是冲突?你如何看待冲突?2、什么是TKI?如何阅读报告?3、TKI冲突处理模型
二、五种冲突类型解析1、五种冲突处理类型的特点2、五种冲突类型使用场景3、运用五种冲突类型所需的技能4、各种冲突类型过度使用或运用不足之隐患
三、动态维度解析1、动态维度的意义2、个体案例分析
四、自我解码1、个人TKI解码2、TKI和领导力的联结3、TKI和组织文化,组织沟通有效性的联结"
讲师介绍韩琳老师 "二十年跨国公司工作经验
企业人力资源总监资历
国家心理咨询师
埃里克森认证高管教练资历具备多种知名国际通用测评工具的应用经验,包括:
MBTI, TKIThomas PPA , GIA,TEIHay 职位评估
Lominger Voice, Leadership Architect, Team Architect"
本课程名称: 《TKI冲突管理风格管理》
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程大纲
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课程收益
"在TKI解码过程中:
了解自己
在冲突处理中的惯性姿态
识别他人
在冲突中的行为特征
掌握秘籍
处理冲突的TKI密码
特别价值:
TKI 对领导力的洞察
TKI 对组织沟通有效性的诊断"
授课方式
"讲授要点,解读报告,视频分析,案例分析,游戏,讨论等相结合
"
课程教材
学员手册 (包含知识点,自我解码模型,和课后行动计划)
课程模型--TKI★解码五类冲突模型
课程大纲
"一、新眼光看冲突
1、什么是冲突?你如何看待冲突?
2、什么是TKI?如何阅读报告?
3、TKI冲突处理模型
二、五种冲突类型解析
1、五种冲突处理类型的特点
2、五种冲突类型使用场景
3、运用五种冲突类型所需的技能
4、各种冲突类型过度使用或运用不足之隐患
三、动态维度解析
1、动态维度的意义
2、个体案例分析
四、自我解码
1、个人TKI解码
2、TKI和领导力的联结
3、TKI和组织文化,组织沟通有效性的联结
"
讲师介绍韩琳老师
"二十年跨国公司工作经验
企业人力资源总监资历
国家心理咨询师
埃里克森认证高管教练资历
具备多种知名国际通用测评工具的应用经验,包括:
MBTI, TKI
Thomas PPA , GIA,
TEI
Hay 职位评估
Lominger Voice, Leadership Architect, Team Architect
"
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本课程名称: 《TKI冲突管理风格管理》
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