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心理学与管理沟通

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培训受众:

部门经理/主管、在职员工等

课程收益:

1、了解影响人们行为的心理因素
2、学习如何通过一个人的行为来了解他的心理
3、管理中深见问题的处理方法及心理学工具的应用

课程大纲

开篇:

 大家谈:企业管理中老大难问题列举

第一部分:心理如何影响行为

(一)影响行为的心理因素概述

(二)心理结构对行为的影响

  1、意识决定思维和语言

  2、潜意识决定肢体语言

  3、前意识有筛查的功能

  4、如何通过调整潜意识让自己变得自信

(三)人格结构对行为的影响

   1、人格的三层结构各自代表什么?

   2、为何有人会“一根筋、不懂变通”?

   3、为何有人会缺乏道德感?

   4、透过行为分析人格的方法

   5、人格结构出问题时的行为特征

   A、污染:固执己见与破罐破摔

   B、排除:置若罔闻与人云亦云

   6、如何调整人格结构

(四)人生脚本的种类对行为的影响

   1、人生脚本从出生时开始书写

   2、人生脚本的形成受父母的影响

3、 我们会活出脚本的结局

 4、人生脚本是可以改写的

 

(五)心理地位与行为的关系

   1、心理地位的形成与出生时的感受有关

   2、四种心理地位对应的沟通模式

   3、调整心理地位的方法

4、从今天起,学会爱自己

第二部分:管理中常见问题剖析

(一)什么也不做之漠视

  1、漠视发生时的几种行为特征

  2、漠视的几个来源

  3、演练:如何在自己的行为中找到漠视

(二)压力山大与“应该”信息

  1、 小时候父母用言行向我们传递了几种“应该”信息

  2、 “应该”信息构成了几种行为的模式,成为压力的源头

  3、 演练:如何寻找行为的源头

  4、 如何应对“应该”信息

 第三部分:心理学工具——安抚的应用

  1、人际关系与安抚

  2、安抚的形成模式

  3、如何改变

 消化吸收:就学员关注的问题互动答疑

 

培训师介绍

实战经验
高级心理咨询师,EAP企业培训师,长城计算机高级心理顾问。10多年培训经验,长期致力于将心理学融入到企业管理领域的研究与实践活动,在企业员工心理援助计划(EAP)方面有着深入的研究和丰富的实践经验。

授课特点
善于利用行为心理学,激发学员个人成长及心灵潜能,在心态和行为上得以改善,提升个人潜能,增强工作效能。

主要课程
压力与情绪管理、员工职业化素质培训、建立正面的心智模式、高效自我管理与发展……
服务客户
中兴通讯、美的、南方电网、农业银行、奥尼国际、富士康……

本课程名称: 心理学与管理沟通

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