结构思考力-透过结构看思考与表达

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【第一天】结构思考力的核心理念

导论：凡事物皆有其结构，认识事物须看透其结构

1、结构使事物成为一个有机体——系统，凡事物皆有结构

2、事物的结构决定了事物的性质，改变其3、结构将使事物的性质发生变化

4、事物的结构是可知的，认识事物须看透其结构

【成果落地】理解客观世界中结构的重要意义

第一章：理念篇——结构思考力改善思考结构，更接近事物本质

第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善

1、思考结构是人们对客观事物的主观反应

2、思考结构决定人的思考、决策和行为

3、思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善

第二节：三层次模型——完善思考结构的科学思维

1、理解：接收信息、并解析其结构

2、重构：重构结构、更其匹配环境

3、呈现：形象化展现重构后的结构

【成果落地】理解运用结构思考力的认知世界的基本概念

1、

第二章：方法篇：结构思考力三层次模型解析

第一节：理解，接收信息并解析其结构

1、识别：识别信息中的事实与观点

2、判断：判断事实和观点的对应关系

3、概括：一句话概括所有内容

第二节：重构，重构结构使其更接近本质

1、重构“四核”——结构思考力的四基本原则

（1）“论”：结论先行

（2）“证”：以上统下

（3）“类”：归类分组

（4）“比”：逻辑递进

2、运用MECE原则确保结构清晰   

第三节：呈现，结构罗盘，结构思维形象化

1、第一步：“配”关系，4种类模式16中关系

2、第二步：“得”图示，根据关系匹配图示

3、第三步：“上”包装，简化、整合、类比包装

掌握结构思考力三层次模型的应用方法，能在面临问题时有效的觉察自我的思维结构，并通过工具对认知结构进行干预，养成优秀的思维方式。

【成果落地】掌握结构思考力三层次模型的应用方法，能在面临问题时有效的觉察自我的思维结构，并通过工具对认知结构进行干预，养成优秀的思维方式。

【工具】

工具1：结构思考力识别概括技术应用表；

工具2：结构思考力识别概括技术线索表；

工具3：结构思考力“图表罗盘”；

工具4：结构思考力形象呈现技术应用表；

工具5：结构思考力“图示库”

【第一天】结构思考力的核心理念

导论：凡事物皆有其结构，认识事物须看透其结构

1、结构使事物成为一个有机体——系统，凡事物皆有结构

2、事物的结构决定了事物的性质，改变其3、结构将使事物的性质发生变化

4、事物的结构是可知的，认识事物须看透其结构

【成果落地】理解客观世界中结构的重要意义

第一章：理念篇——结构思考力改善思考结构，更接近事物本质

第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善

1、思考结构是人们对客观事物的主观反应

2、思考结构决定人的思考、决策和行为

3、思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善

第二节：三层次模型——完善思考结构的科学思维

1、理解：接收信息、并解析其结构

2、重构：重构结构、更其匹配环境

3、呈现：形象化展现重构后的结构

【成果落地】理解运用结构思考力的认知世界的基本概念

1、

第二章：方法篇：结构思考力三层次模型解析

第一节：理解，接收信息并解析其结构

1、识别：识别信息中的事实与观点

2、判断：判断事实和观点的对应关系

3、概括：一句话概括所有内容

第二节：重构，重构结构使其更接近本质

1、重构“四核”——结构思考力的四基本原则

（1）“论”：结论先行

（2）“证”：以上统下

（3）“类”：归类分组

（4）“比”：逻辑递进

2、运用MECE原则确保结构清晰   

第三节：呈现，结构罗盘，结构思维形象化

1、第一步：“配”关系，4种类模式16中关系

2、第二步：“得”图示，根据关系匹配图示

3、第三步：“上”包装，简化、整合、类比包装

掌握结构思考力三层次模型的应用方法，能在面临问题时有效的觉察自我的思维结构，并通过工具对认知结构进行干预，养成优秀的思维方式。

【成果落地】掌握结构思考力三层次模型的应用方法，能在面临问题时有效的觉察自我的思维结构，并通过工具对认知结构进行干预，养成优秀的思维方式。

【工具】

工具1：结构思考力识别概括技术应用表；

工具2：结构思考力识别概括技术线索表；

工具3：结构思考力“图表罗盘”；

工具4：结构思考力形象呈现技术应用表；

工具5：结构思考力“图示库”

第四章：横向结构选顺序

第一节：选择演绎，让说服更有力

1、标准式：理性思考的根本，让表达极具说服力

2、常见式：最常见、实用的说服方式

第二节：选择归纳，让要点更清晰

1、排序的三种类型：时间、结构、重要性

2、分类的两种方式:开放式分类、封闭式分类

3、封闭式分类的技巧：预设分类，2*2矩阵

第三节：因需而动，两种顺序选其一

1、演绎适用于需要说服对方时

2、归纳适用于对方关注解决方案时

【综合练习】横向结构选顺序，小组讨论，运用横向结构选顺序，优化本小组的课题的金字塔结构

【成果落地】掌握运用横向结构确认每组思想的具体分类和顺序，让思考结构更加的清晰。

【工具】工具6：现有结构案例库；工具7：2*2矩阵

第五章：形象表达做演示

第一节：卖点包装，让观点容易记

1、类比：运用形象或行为类比的方式进行包装

2、引用：引用广告、歌曲或名言的方式进行包装

3、整合：通过对色彩、词语、数字的整合以达到包装的主题

第二节：形象表达，让演示更有效

1、第一步：“配”关系，4种类模式16中关系

2、第二步：“得”图示，根据关系匹配图示

3、第三步：“上”包装，简化、整合、类比包装

【综合练习】形象表达做演示，小组讨论，将一级目录进行卖点包装，并手绘PPT

【成果落地】掌握商务呈现中口头表达、书面表达和演示文稿的结构化构思技巧。