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《雏鹰计划:新员工角色转换与职场能力塑造》

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  • 开课时间:2018/06/29 09:00 已结束
  • 结束时间:2018/06/29 17:00
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 何冰
  • 课程编号:358477
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

刚进入企业或时间较短的新员工、希望提高自身职业素养的职场人士

课程收益:

当培训结束时,学员能够:
了解什么是职业化、了解和体会到企业需要的职业意识
职业化的责任意识、职业化的目标意识、职业化的沟通意识、职业化的团队意识、职业化的客户意识(放到关键时刻中讲解)、职业化的学习与发展意识

课程大纲

第一单元:认识职业化

1. 职业基本的概念

2. 讨论:什么是职业化,职业人应具备怎样的能力和素质?

3. 总结:职业人素质要求模型

4. 案例讨论

第二单元:如何向企业人的角色转变

1. 小活动:招聘广告的启示

2. 了解企业对员工的基本要求

3. 讨论:职业和就业的区别

4. 案例研讨:创造机会,抓住机会

第三单元:职业化的责任意识

1. 案例研讨:他出差了,我怎么办?

2. 责任对你意味着什么

3. 责任的实质

4. 案例分析:责任心的培养

第四单元:职业化的目标意识

1. 案例研讨:小刘的烦恼

2. 目标与任务的区别

3. 6w是什么?3H是什么?

4. 目标意识的关键行为

5. 练习:周工作计划表

6. 将个人目标与企业发展相结合

第五单元:职业化的沟通意识

1. 录像:神医喜来乐的启发

2. 沟通的重要性

3. 沟通定义

4. 沟通有效的衡量标准

5. 如何与上级沟通

6. 如何与同事沟通

7. 如何与客户沟通

8. 如何进行会议沟通

第六单元:职业化的团队意识

1. 大雁群和野牛的启示

2.协作意识的关键行为

3.活动:极速列车

4.高效团队的特征

第七单元:职业化的学习与发展意识

第八单元:你的行动计划

1. 课程回顾与总结

2. 制定个人行动计划

培训师介绍

宋老师,北京大学应用心理学研究生,拥有十多年的大型企业集团培训与管理经验,历任用友软件股份有限公司顾问学院副院长、用友软件集团培训经理、人才认证总监;IBM咨询服务高级顾问;北京广联达软件技术有限公司学习与发展总监、人力资源委员会秘书;深圳希捷尔人力资源有限公司总监、北京分公司总经理;文宏电脑科技发展有限公司总经理(联想代理商)。他是用友企业经营决策ERP沙盘模拟课程的开发者之一,美国Esprit《MOT关键时刻》课程认证培训师, MBTI性格测试认证分析师,用友ERP高级咨询实施顾问。主要致力于企业整体经营管理体系建设及课程开发,尤其擅长企业课程定制开发,能灵活将企业实际业务和课程内容结合起来。擅长于企业经营沙盘模拟类课程、体验式课程开发设计,同时在集团化企业培训管理体系建设、企业顾问学院建设上、企业管理干部培养体系建设上、创建企业学习型组织工作上有相当丰富的经验。

本课程名称: 《雏鹰计划:新员工角色转换与职场能力塑造》

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