《全脑思维创新与问题解决》_公开课

培训受众:

企业高管、中层骨干

课程大纲

第一部分：创新思维与解决问题

u 创新与智力的相关性

沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发

u 创新思维解决问题能力测试和评价

第二部分：全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具

u 主动地发现问题—如何找出企业、团队潜在问题

方法一：通过打破“固有思维”发现问题

否定过往的经验

注意力导向转移

参照物改变

方法二：通过“质疑法”发现问题

找出产品和服务的客观现实和主观状况

通过WHY A/B/C 模式找出问题

方法三：通过“奖惩分析法”找出未来重要问题

u 右脑发散分析问题—找出产生问题的所有因素

a.哪里发生问题/为什么发生了问题

b.实际工作中的分析工具

WHY—WHY分析法

.金字塔分析法

.比较分析法

u 左脑集中确定问题—找出解决问题的方向

数据集中模式—帕雷托矩阵

投票法

多次投票法

u 右脑创新解决问题—找出所有解决问题的方案

借鉴创意法

头脑风暴法-Brainstorming

头脑风暴法演进（一）

----名义群体法

头脑风暴法演进（二）

----逆向思维法

头脑风暴法演进（三）

---循环思维法-635

思维导图法-Mind Mapping

u 左脑逻辑决策方案—找出合理的解决问题的方法

逻辑决策和直觉决策

决策工具应用

价值观权重评估法

评估矩阵法

解决问题的核心思想

---延迟判断

---商业应用

培训师介绍

杜继南
原美赞臣公司全国培训经理

 授权认证《六帽思考法》、《水平思维》讲师
 美国赫曼集团《HBDI全脑优势》认证讲师
 美国阿拉莫《领导者之剑》认证讲师
 人力资源心理学硕士

《全脑思维创新与问题解决》

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