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一、完全成本法
以产量、工时为分配基础
品种法及其应用
分批法及其应用
分步法及其应用
实战演练:三种成本核算方法计算产品的成本
二、变动成本法
制造费用依成本性态一分为二
以相关性归集固定/变动制造费用
- 直接分配归集简单制造费用
- 三种方法分解混合制造费用
违背会计制度的解决之道
- 设置制造费用明细科目
- 按会计制度要求调整对外报表
期初库存产品本期已销部分固定制造费用调整
在产品、已销产品、期末库存产品间分配固定制造费用
变动成本法核算过程
变动成本法实际应用
- 间接费用占比多
- 成本性态易区分
- 产品更新速度快
案例分析:甲制药企业的变动成本法变革之路
三、标准成本法
标准成本法对管理控制的意义
企业运用标准成本法的前提
- 企业生产经营稳定
- 强大的信息化水平
- 工艺简单、产品批量少
企业如何制定标准成本?
- 建立成本中心
- 制定标准成本
- 标准成本与实际成本的差异计算与分析
标准成本制定难点
- 分解产品成本结构、资源消耗方式
- 历史结合预算制定资源消耗标准
- 市价结合和通胀制定价格标准
挖掘成本潜力:成本差异分析
- 采购、消耗降低材料成本
- 薪酬、效率管理人工成本
- 合理规划降低闲置损失
案例分析:标准成本法在丙汽车零部件制造公司的运用?
互动讨论:您所在的企业采用何种成本核算方法?
本课程名称: 精准成本核算——把费用摊在谁头上?
查看更多:生产管理公开课
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
【成本控制方向】通过参与成本核算过程掌握成本结构,抓住隐藏的成本控制点
【避免利润损失】掌握各种成本管理方法适用条件,避免盲目选择带来的损失
课程大纲
一、完全成本法
以产量、工时为分配基础
品种法及其应用
分批法及其应用
分步法及其应用
实战演练:三种成本核算方法计算产品的成本
二、变动成本法
制造费用依成本性态一分为二
以相关性归集固定/变动制造费用
- 直接分配归集简单制造费用
- 三种方法分解混合制造费用
违背会计制度的解决之道
- 设置制造费用明细科目
- 按会计制度要求调整对外报表
期初库存产品本期已销部分固定制造费用调整
在产品、已销产品、期末库存产品间分配固定制造费用
变动成本法核算过程
变动成本法实际应用
- 间接费用占比多
- 成本性态易区分
- 产品更新速度快
案例分析:甲制药企业的变动成本法变革之路
三、标准成本法
标准成本法对管理控制的意义
企业运用标准成本法的前提
- 企业生产经营稳定
- 强大的信息化水平
- 工艺简单、产品批量少
企业如何制定标准成本?
- 建立成本中心
- 制定标准成本
- 标准成本与实际成本的差异计算与分析
标准成本制定难点
- 分解产品成本结构、资源消耗方式
- 历史结合预算制定资源消耗标准
- 市价结合和通胀制定价格标准
挖掘成本潜力:成本差异分析
- 采购、消耗降低材料成本
- 薪酬、效率管理人工成本
- 合理规划降低闲置损失
案例分析:标准成本法在丙汽车零部件制造公司的运用?
互动讨论:您所在的企业采用何种成本核算方法?
培训师介绍
本课程名称: 精准成本核算——把费用摊在谁头上?
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