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第一讲:儒表法里,领导者的内圣外王
1.面对心灵:真诚慎独,敬天爱人
2.面对命运:内外兼修,君子三畏
3.面对逆境:独立不惧,遁世无闷
4.面对成功:自立立人,自达达人
5.面对集体:和而不同,群而不党
6.面对上级:先敬其事,后谋其食
7.面对下级:正人正己,不令而行
8.面对孝道:始于事亲,中于事君
9.帝王之师:法术势器与经营管理
10.做足内功:制度如火,流程如渠
11.铁腕手段:法莫如显,术不欲见
12.境界提升:敬业心斋与工匠精神
第二讲:禅道兼修,领导者的境界提升
1.治理大国,如烹小鲜
2.无为而为,胜于有为
3.君子盛德,容貌若愚
4.为而不争,功成弗居
5.光而不耀,方而不割
6.去骄气、态色、淫志
7.内化外化,自化自正
8.菩萨心肠,霹雳手段
9.以禅破境,禅定生智,局外生慧
10.以禅破缠,心上放下,手上抓紧
11.以禅破壳,放下架子,走群众路线
12.以禅破相,放下复杂,先理清思路
13.以禅破执,放下成见,多集思广益
第三讲:知行合一,领导者的商战谋略
1.经营管理的五件大事:道天地将法
2.领导者五种美好德行:智信仁勇严
3.经营管理的七个项目:主孰有道等
4.领导者的五种性格缺陷:危险硬伤
5.相互驯养,是领导者与下属之间关系最深刻的本质
6.诡诈之道,成败无常,领导者要为自己的决策负责
7.无智名,无勇功,经营管理没有花架子8.计算则胜,算计则败,十二条权宜之术
9.求之于势,不责于人,领导要学会盲打10.水之形,避高而趋下,经营管理的造势
11.王阳明心学四句教,新三观和方法论
12.自己不动心,经营管理中直面毁誉和成败
13.让别人动心,经营管理中的心学取胜之道
14.随机而动心,经营管理中面对人欲和机会
第四讲:趋吉避凶,不知易不可为将相
1.阴阳学说与修身之道
2.阴阳学说与办公之道
3.阴阳学说与为官之道
4.阴阳学说与相人用人
5.阴阳学说与经营管理
6.五行学说与健康养生
7.五行学说与为官之道
8.五行学说与性格分析
9.五行学说与经营管理
10.象数理占与领导艺术
本课程名称: 国学与领导艺术
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课程大纲
第一讲:儒表法里,领导者的内圣外王
1.面对心灵:真诚慎独,敬天爱人
2.面对命运:内外兼修,君子三畏
3.面对逆境:独立不惧,遁世无闷
4.面对成功:自立立人,自达达人
5.面对集体:和而不同,群而不党
6.面对上级:先敬其事,后谋其食
7.面对下级:正人正己,不令而行
8.面对孝道:始于事亲,中于事君
9.帝王之师:法术势器与经营管理
10.做足内功:制度如火,流程如渠
11.铁腕手段:法莫如显,术不欲见
12.境界提升:敬业心斋与工匠精神
第二讲:禅道兼修,领导者的境界提升
1.治理大国,如烹小鲜
2.无为而为,胜于有为
3.君子盛德,容貌若愚
4.为而不争,功成弗居
5.光而不耀,方而不割
6.去骄气、态色、淫志
7.内化外化,自化自正
8.菩萨心肠,霹雳手段
9.以禅破境,禅定生智,局外生慧
10.以禅破缠,心上放下,手上抓紧
11.以禅破壳,放下架子,走群众路线
12.以禅破相,放下复杂,先理清思路
13.以禅破执,放下成见,多集思广益
第三讲:知行合一,领导者的商战谋略
1.经营管理的五件大事:道天地将法
2.领导者五种美好德行:智信仁勇严
3.经营管理的七个项目:主孰有道等
4.领导者的五种性格缺陷:危险硬伤
5.相互驯养,是领导者与下属之间关系最深刻的本质
6.诡诈之道,成败无常,领导者要为自己的决策负责
7.无智名,无勇功,经营管理没有花架子
8.计算则胜,算计则败,十二条权宜之术
9.求之于势,不责于人,领导要学会盲打
10.水之形,避高而趋下,经营管理的造势
11.王阳明心学四句教,新三观和方法论
12.自己不动心,经营管理中直面毁誉和成败
13.让别人动心,经营管理中的心学取胜之道
14.随机而动心,经营管理中面对人欲和机会
第四讲:趋吉避凶,不知易不可为将相
1.阴阳学说与修身之道
2.阴阳学说与办公之道
3.阴阳学说与为官之道
4.阴阳学说与相人用人
5.阴阳学说与经营管理
6.五行学说与健康养生
7.五行学说与为官之道
8.五行学说与性格分析
9.五行学说与经营管理
10.象数理占与领导艺术
培训师介绍
10 年职业高管的成功案例
20 年易学应用的专研实践
30 年学佛参禅的心路历程
40 年四书五经的家学传承
禅学居士/易学硕士/国学博士
中国数字电视国学频道特邀主讲人
北大、厦大、浙大、武大等国学班主讲人
本课程名称: 国学与领导艺术
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