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第一讲：项目及项目组织管理
开篇：典型项目案例收集
一、项目概述
二、项目管理概论
三、项目组织
四、项目团队
五、项目经理
第二讲：项目过程管理
一、项目启动
二、项目计划
三、项目进度管理
四、项目执行
五、项目控制
六、项目结束和收尾
第三讲：项目核心管理
一、成本管理
二、质量管理
三、项目风险及管理
四、项目风险的识别
五、项目风险分析与评价
六、项目风险管理对策
七、沟通管理
课程总结：
一、重点知识回顾
二、互动：问与答
本课程名称： 项目管理
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课程大纲
第一讲：项目及项目组织管理
开篇：典型项目案例收集
一、项目概述
二、项目管理概论
三、项目组织
四、项目团队
五、项目经理
第二讲：项目过程管理
一、项目启动
二、项目计划
三、项目进度管理
四、项目执行
五、项目控制
六、项目结束和收尾
第三讲：项目核心管理
一、成本管理
二、质量管理
三、项目风险及管理
四、项目风险的识别
五、项目风险分析与评价
六、项目风险管理对策
七、沟通管理
课程总结：
一、重点知识回顾
二、互动：问与答
培训师介绍
担任3M中国区培训总监、百威啤酒集团中国地区销售培训总监，超过20年的世界500强企业经历。
获国际著名培训师认证机构Langevin Learning的“培训导师”(Trainer)证书。
张老师拥有非常丰富的培训经验，已为数百家知名企业提供过内训服务。
张老师注重管理与营销理论的积累与研究，精通组织行为学、心理学在领导和管理中运用，并对企业培训体系以及培训师队伍的制度化规范化专业化建设有独到的研究。
张老师有着深厚的理论功底，毕业于复旦大学，并曾在复旦大学任教多年，主要讲授管理类及应用心理学类课程。
本课程名称： 项目管理
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