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用股权激励建立事业合伙人制方案设计班》

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  • 课程时间:2018/04/20 09:00 至 2018/04/21 17:00 已结束
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 陈勇
  • 课程编号:357016
  • 课程分类:MBA/总裁班
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培训受众:

• 适合企业董事长、总经理、其他核心高层等,建议企业主亲自带队参加;

课程大纲

第一天

9:00-12:00  企业常见困惑:

【专题一】股权激励导入

•       时代需求:转型企业的两大变化

•       面向发展:建立企业与员工的中长期关系

•       三条主线:企业发展各阶段的股权激励需求

【专题二】从分成到分红

•       业绩分红:引出股权激励的基本原理

•       激励来源:经济性激励的四个层次

•       多出来的钱:赛马机制下的目标拔高

1.     股权激励真的能推动企业的发展吗?

2.     是否只有特定的企业才适合做股权激励?

3.     企业缺少资金,如何留住优秀员工?

4.     做了股权激励,是不是老板赚的就少了?

案例:1硅谷的期权与华为的虚股;2、三家传统企业的股权激励

 

培训师介绍

►►有20多年从业经验,其中有近10年战略和人力资源管理咨询经验,曾担任大型上市公司九州通集团企管总裁,是打通咨询与实践的管理专家。
►►曾为上药集团、双林集团、复星集团、九州通集团等近百家企业提供过咨询服务,精通战略规划、集团管控、人力资源管理、股权激励等多个领域。
►►独创的“3层次目标管理”、“股权激励4步法”以企业上市成长为主线,实现企业重点工作推进和全面激励的良好对接,帮助企业激活核心团队,推动战略落地。
►►特别针对成长型企业设计了“企业上市成长”解决方案,融合了互联网转型、企业成长突破、股权激励和集团化转型等。

本课程名称: 用股权激励建立事业合伙人制方案设计班》

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